kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Miért elengedhetetlen a kölcsönös tudásmegosztás a vállalkozásodban?

Nemrégiben feltettem egy kérdést néhány vállalkozó barátomnak. Ha csak egy tanácsot mondhatna egy pályakezdő egyetemistának, akkor mi lenne az? A válaszok egyöntetűek voltak. Szinte mindenki a megfelelő kapcsolatok kiépítése mellett tette le a voksát. Mindegy milyen életciklusban van éppen a vállalkozás, elengedhetetlen kellék a kapcsolati háló a következő szint eléréséhez. Talán fontosabb, mint a pénz? Igen!

Mit nyújt a kapcsolati háló a vezetőknek?

Vállalati problémák elkerülése, vagy gyors megoldása



Számos olyan nehézség bukkanhat fel egy cég/vállalkozó életében, amihez szakértő/szakavatott személy véleményét kell kikérni. Előfordul, hogy rövid határidőn belül kell fontos döntést hoznunk olyan témában, ami nem épp a mi szakterületünk. Ilyenkor időt, illetve pénzt tudunk megtakarítani a kapcsolati hálónknak köszönhetően, ugyanis elég csak egy telefonszámot felhívnunk, vagy egy szakmai csoportban kifejteni problémánkat, és máris érkezik a válasz.

Új információszerzés, innovációk, tudásanyagok, trendek, tapasztalatok



A piac változik. Naprakész ismereteket kell szerezni minden egyes újdonságról, ami érinti a szakterületünket. Az információ hatalom. Közösségi találkozókon, weboldalakon, online szakmai csoportokban ez pillanatok alatt megtörténik. Mindenki meg tudja osztani azokat az infókat, amik fontosak lehetnek a szakterületén.

Partnerről kialakult vélemények kikérése



Vannak helyzetek, mikor érdemes mások véleményét kikérni egy leendő partnerrel kapcsolatban. Milyen véleményük, tapasztalatuk, negatív-pozitív élményük volt már az adott céggel/vállalkozóval. Egy nagyobb közösségben szinte biztosan lehet találni olyat, aki tud nekünk segíteni ebben.

Együttműködések kialakítása



A vállalatoknak/vállalkozóknak szükségük van az együttműködőkre. Az elején még gyakran csak befektetők, majd a továbbiakban komolyabb szerepet játszanak a beszállítói, K+F együttműködések…stb.

Mit nyújt a kapcsolati háló a munkavállalóknak?

A legjobb álláslehetőségeket



Számtalan módja van a kapcsolatépítésnek akkor is, ha nem vezető pozícióban dolgozunk. De mi értelme van ilyenkor bővíteni az kapcsolati körüket? Nem mindegy, hogy jó munkahelyen dolgozol/szeretnél dolgozni, vagy a legjobb munkahelyen. A személyes Networkinget üzleti reggeliken, kiállításokon, vásárokon, konferenciákon bőven tudod alkalmazni. Online térben kicsit más a helyzet. A LinkedIn egy tökéletes platform erre, ami kissé „üzletiesebb” jellegű a Facebookhoz képest. Ha az utóbbit választod, akkor itt a szakmai csoportok az egyik legjobb megoldás. Specializáltan vannak jelen az ilyen közösségekben azok az emberek, akik a legjobb munkákat tudják majd kínálni számodra.

Tanulási fejlődési lehetőségeket



Folyamatosan naprakész tudásanyagot kell kapni ahhoz, hogy igazán jók legyünk a saját szakterületünkön. Számtalan mód rendelkezésre áll ilyen esetben, ezek közül az egyik, ha saját kapcsolati körünkön keresztük jutunk új információkhoz. Nagy előnye, hogy a kapcsolat révén új lehetőségek nyílnak meg mind a munkát keresőnek, mind az alkalmazottaknak.

Bátran kijelenthető, hogy jelentős versenyelőny építhető ki egy stabil kapcsolati rendszerrel, mind munkavállalói, mind pedig vezetői részről egyaránt.

Petényi Zoltán
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global... Teljes cikk

Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je

HR Szubjektív rovatunkban Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je kérdez, miután válaszolt Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial... Teljes cikk

Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk