Megéri nőkkel dolgozni
A nők munkaerő-piaci integrációjának szükségszerűségét mi sem bizonyítja jobban, mint hogy a legfrissebb gazdaságelemzések versenyképességi kritériumként kezelik a nők és a férfiak esélyegyenlőségét. Éppen ezért van szükség egyre több olyan munkahelyre, amely büszkén alkalmaz nőket, és a vállalati stratégiáját a "gyengébb nem" igényei szerint alakítja. És most díjazzák is: kerestetik a legjobb női munkahely!
A felső vezetők és a döntéshozók között alig akad nő
Ferenczi Andrea, a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnöke az Egyesült Államokban ismerkedett meg a nők esélyegyenlőségéért vívott harccal. Elmondta, hogy hazánk és az USA női munkavállalói között hatalmas történeti különbségek vannak, hiszen a tengerentúli országban csak húsz éve elfogadott, hogy a nők is dolgoznak, Magyarországon viszont évtizedeken keresztül teljes foglalkoztatottság volt (az már más kérdés, hogy azóta a dolgozó nők száma igencsak lecsökkent). Mégis közelít a két állam egymáshoz: kevés a felelős beosztásban dolgozó nő, kicsi az esélyük, hogy vezető politikusok, topmenedzserek legyenek.
Tavaly a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség rendezett egy konferenciát, amely a Nők a politikai döntéshozatalban címet viselte. A célja az volt: felhívni a figyelmet arra, hogy a mai magyar politikai életben elenyésző a nők száma. Ha a nőket helyzetbe hozzuk, akkor megvalósulhat az esélyegyenlőség. A nőknek egymást kell segíteniük, ráadásul a vidéken élőknek sokkal több támogatásra, ösztönzésre van szükségük. Amikor egy lány végez az egyetemen, a munkaerőpiacra nagy-nagy félelemmel és önbizalomhiánnyal lép be csak azért, mert nő. Ezen kell változtatni! tette hozzá az elnök.
Az MNKSZ összhangban az Európai Unió esélyegyenlőségi ütemtervével, a Lisszaboni Stratégiával, illetve az ENSZ Nők IV. Világkonferenciáján elfogadott célkitűzésekkel azért írta ki a pályázatot, hogy rámutasson a nők alkalmazásának a foglalkoztatási esélyegyenlőségén túl gazdasági szükségszerűsége is van. A nők a munkaerőpiacon az első számú tartaléknak számítanak: hazánkban ma nem éri el a foglalkoztatásuk az 50 százalékot. És a világon a nők a legnagyobb lélekszámú hátrányos helyzetű csoport állította Ferenczi Andrea.
Világviszonylatban is az első
Korábban már létezett pályázat családbarát vagy egyszerűen a legjobb munkahely cím elnyerésére, ám a nőkkel külön eddig sehol a világon nem foglalkoztak. Ferenczi Andrea elmondta, hogy egy munkacsoporton belül dolgozták ki a pályázat feltételeit. Részt vett benne a Szociális és Munkaügyi Minisztérium (SZMM), a Parlament, különböző cégek és a civil szféra képviselői.
Nemzetközi és uniós összehasonlításban, az esélyegyenlőséggel kapcsolatos felmérésekben eddig Magyarország nem foglalt el kiemelkedő helyet. A pályázat megvalósításával viszont a legjobb példaként szolgálhat a világ más országainak.
A részvétel előnyei
A pályázaton való sikeres szereplés egyben komoly reklámot is jelent a cégnek, az adott munkahely pozitív imázsa, piaci versenyképessége erősödik. A Legjobb Női Munkahely-cím értéket képvisel a Magyarországon napjainkban divatossá váló munkaadói márka" kialakításában is. A díjazottak megjelenéseikben (levélpapírjukon, bemutatkozó anyagaikon, honlapjukon, rendezvényeken, stb.) felhasználhatják a díj logóját. Az eredményesen szereplő cégek névsorát a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség a sajtóban, valamint az interneten széles körben megjelenteti. A vállalatok a tapasztalataikat szakmai lapokban és konferenciákon adhatják tovább, melyhez a szövetség segítséget nyújt. A két kategóriában a 3-3 legeredményesebb pályázó díjat és oklevelet kap.
A pályázat feltételei
A Legjobb Női Munkahely Díj elnyerésére a Magyarországon működő cégek két kategóriában pályázhatnak. Külön versenyben vesznek részt az 50-250 munkavállalót foglalkoztató, valamint a 250 főnél több munkavállalót foglalkoztató vállalatok. A díj célja, hogy bemutassa a legjobb vállalati gyakorlatokat, amelyeket más vállalkozások átvehetnek, ezzel felhívják a cégek figyelmét arra, hogy a nők munkahelyi integrációja a versenyképesség szempontjából stratégiai kérdésnek tekintendő. Emellett feltérképezik a Magyarországon működő vállalatok körében a HR-stratégián belül az esélyegyenlőség és a sokszínűség megvalósítására tett intézkedéseket is. A jelentkezési határidő november 15.
A bíráló bizottságban az SZMM mellett az Esélyegyenlőségi Államtitkárság, az Egyenlő Bánásmód Hatóság, európai parlamenti képviselők, országos újságok szerkesztői, illetve a Procter&Gamble vállalat is helyet kapott. Ez utóbbi toborzási és tehetségfejlesztési vezetője, Dobi Kitti elmondta, hogy a cég üzleti stratégiájában szerepel a női esélyegyenlőség, a sokszínűség. Nálunk a felső vezetők és a menedzsment 50 százaléka nő. Támogatni kell a családos nőket, akik akkor tudnak jól dolgozni, ha van idejük magukra, a családra, az otthoni dolgokra így a munkahelyükön is sokkal jobban teljesítenek tette hozzá.
A díj odaítélésében fontos szerepet játszik majd az, hogy a vállalat mennyire biztosítja a tisztességes munkafeltételeket, milyen karrierlehetőség van a nők számára, de szempont lesz az egészség és a jó közérzet megőrzésének lehetősége, illetve a munka és a magánélet összeegyeztethetősége.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Miért szeretek recruiter lenni? – tette fel a kérdést néhány ismert toborzási szakembernek Csatalinácz Adrienn, az euJobs HR-Group HR és BRAND... Teljes cikk
Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk
Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk
- Már lehet pályázni a Sokszínű és Méltányos Munkahely elismerésre 3 hete
- Folytatódik Zalaegerszegen az ipari park kialakítása - akár 500 új munkahely is létrejöhet a térségben 1 hónapja
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 1 hónapja
- Íme néhány meglepő trend a munkahelyi étkezéssel kapcsolatban 1 hónapja
- Nem a vezető neme a lényeg - Aurelia Luca, Skanska 1 hónapja
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hónapja
- Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával! 1 hónapja
- Mocskos irodai titkok: Brit dolgozók vallottak munkahelyi higiénés szokásaikról 1 hónapja
- Uniós pénzt csak olyan cégek kaphatnának, amelyek tiszteletben tartják a munkavállalók jogait 2 hónapja
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 2 hónapja
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 2 hónapja