kapubanner for mobile
Szegedi Juli
Szerző: Szegedi Juli
Megjelent: 11 éve

Medvey Leila - így zajlik a vezető egy munkanapja

Sorozatunk újabb részében Medvey Leila, a Budapest Bank szervezetfejlesztési és képzési vezetője számol be egy munkanapja történetéről. Miként lehet helytállni a munkahelyen és otthon két kisiskolás fiú anyukájaként? Honnan csíp le egy kis időt saját magának a vezető beosztású édesanya? Cikkünkből kiderül.

Futás reggel
5.30-kor indul a nap, és bár korai az időpont, azért igyekszem "lassan" felvenni a napi teendők ritmusát. Nem kapkodok, nem sietek, nyugodtan és pozitívan tekintek a nap és a napi teendők elé. A reggeli és tízórai elkészítése után a reggel fénypontja, hogy magamra öltöm a futóruhámat és 6.15-kor elindulok a szokásos 5 kilométeres terepkörömre. Szerencsés vagyok, a Pilisben lakom és az utca végén már a pilisi hegyek látványa fogad, a természet friss illata ébreszt és hangol rá az egész napra.

7.45-kor irány az iskola, jókedvvel és a "Ki mit tervez, mit vár a mai naptól?" körkérdéssel az autóban, azután mindenkinek indul a munka.

Ez nekem már az autóban a telefonom segítségével elkezdődik, mert igyekszem a 45 perces autóutat is hatékonyan kihasználni, amúgy is a dugóban ülök, ami ideális a gyors telefonos egyeztetésekre.

9-től projektülés: prezentálom az éppen aktuális projekt státuszát a Bankszövetség munkacsoportjának, ahol képzési témákkal foglalkozunk a bankpiac szereplőivel közösen.
Futunk Segíteni!


10.30-kor indulok egy HR-konferenciára, ahol előadóként veszek részt. Az előadásom témája az egyik személyes kedvencem: a nők és a karrier kérdésköre. Fiatal HR-esek csillogó szemmel figyelnek és vesznek részt a közös beszélgetésben. Ez éppen egy formabontó "non-conference", ahol inkább interaktív beszélgetés zajlik, mint a szokványos frontális előadás. Azért is vállaltam örömmel a szereplést, mert a számomra kedves témát alkotó módon, közösen tudjuk feldolgozni.

A délután 13.30-tól az irodában folytatódik találkozókkal, melyek a következők:
  • egyeztetés a csapatommal a másnapi 100 fős gyakornoki nyílt napunk utolsó simításairól,
  • újabb egyeztetés a következő héten sorra kerülő magyarországi GE HR szakmai nap (szintén 100+ fős) státuszáról,
  • találkozó az általam coacholt kollégával,
  • egyeztetés a pénzügyes kollégával a jövő évi tréning tervszámokról,
  • telefonos egyeztetés a következő hétfőn sorra kerülő Vezető Klub rendezvényünk meghívott vendégeivel, akik a bank kiemelt ügyfelei, és akik cégük sikerének történetéről és a vezetői kihívásokról beszélgetnek velünk
  • 16.30-tól még ránézek az emailjeimre és továbbpöccintem a nálam álló dolgokat.

    17.15-kor indulok a gyerekeimért az edzésre. Felveszem őket és hazafelé vesszük az irányt.

    Este 6 és 8 óra között az otthoni műszak zajlik a szokásos menetben: vacsorát készítek, amit nagyon szeretek, mert kikapcsol és kiélhetem a kreativitásomat. A vacsora utána együtt vagyunk, megbeszéljük a nap történéseit.

    Este 8-tól még körülbelül egy órát töltök az emailjeimmel és véglegesítem a korábban elkezdett prezentációm anyagát, amelyet a másnapi programon fogok előadni. Szinte minden napra jellemző egyébként, hogy este még dolgozom egy kicsit, jellemzően alkotó jellegű munkákon.

    Nem maradhat el a napi kultúra adag sem: olvasás, most éppen Esterházy Péter Egyszerű történet című regénye és Dan Brown Infernója van terítéken, attól függően, mikor mennyire vagyok fejben "lemerülve".
    • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Friss energia - Tippek a munkahely megújításához

    Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk

    Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

    A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

    Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

    Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk