kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Közösségi programokkal a stresszmentes dolgozókért

A munkahelyi stressz a hiányzások, betegségek folytán komoly költségekkel képes megterhelni egy vállalatot. Egyre több szervezet alakít ki ezért olyan humánpolitikát, amellyel ez kezelhető. A Nokia Hungary, a Michelin Hungária szabadidős programokkal, kirándulásokkal tréningekkel igyekszik segíteni a stressz oldását.

A megfelelő vállalati, illetve vezetői kultúrával, a döntések kiszámíthatóságával, a kommunikáció nyíltságával, a bizonytalanság, a fenyegetettség érzésének csökkentésével már jelentős részben megelőzhető a stressz - véli Faragó László, a Nokia Hungary Kft. HR-igazgatója. Természetesen még így sem küszöbölhető ki teljesen, de a megmaradó hatások különböző eszközökkel csökkenthetők. A cég önálló sportegyesületénél például hetven különböző tevékenység űzhető, az extrém sportoktól kezdve a társasjátékokon keresztül a jógáig bezárólag. A vállalatnál külön figyelmet fordítanak a munkahely és magánélet közötti egyensúly megtartására is, ezért egy tréningprogramot szerveztek a kettő összehangolása érdekében.

A vállalatnál folyó átalakulásokat is gyakorta megsínylik a munkavállalók, az ilyesfajta stresszek legyőzését egy 24 órás telefonos ügyeletet hivatott elrendezni. Ez egyrészt a jogi tanácsadást foglalja magába, másrészt pedig különböző életvezetési problémákra, káros szenvedélyekkel kapcsolatos gondokra igyekszik segítséget nyújtani. Ennek a rendszernek egyébként mérhető eredményei vannak: magas stresszkitettségnél is 50 százalékos csökkenés érhető el az alkalmazás első évében.

Fontos alapelv a Michelin Hungária Kft.-nél, hogy a dolgozók számára nyújtott juttatásokhoz - így a stresszoldásban oly fontos lehetőségekhez, közösségi programokhoz is - mindenki egyformán férjen hozzá, legyen szó akár fizikai dolgozóról vagy vezető beosztásban lévő munkavállalóról. Nagy Béla személyügyi vezető a Világgazdaságnak elmondta, ezen programoknak három szintje van jelen a cégnél. Szerveznek például egész telephelyet érintő programokat (kulturális vagy sportrendezvényeket), amelyeken a munkavállalók a családjukkal együtt vesznek részt; üzemi szintű eseményeket, amelyeket a cég csupán támogat, ténylegesen inkább egy-egy adott műszak vagy dolgozói csoport felelős érte (különböző szabadtéri programok, kirándulások, bográcsozások); valamint a dolgozók családjait célzó programokat a cafeteriacsomagban lévő üdülési, sport-, illetve kulturális utalványok felhasználásával.

Az ingatlanüzemeltetéssel foglalkozó Kipszer Elektromos Szerelő Zrt. is inkább a szabadidős programokban hisz, évente például kétszer tart összevont névnapköszöntő ünnepet, amelyen legalább 200-300 dolgozó vesz részt; a családi programokat pedig horgász-, illetve főzőversenyekkel biztosítják - mondta Kis Sándor humánpolitikai vezető. A cég tulajdonosai a juttatások fejlesztésén túl mindenkor igyekeznek a családias légkört megteremteni, ezzel ugyanis sokkalta könnyebb a problémákat megoldani, arról nem is beszélve, hogy a dolgozói lojalitást is fokozzák.

A csaknem ezer főt foglalkoztató cég a belsős programokon túl a külső partnerek részvételével is rendez programokat, ilyen például a vállalati disznótor vagy a sportnap, amelyen éppen az üzleti partnerek a meghívók. Mindezekkel nagyban csökkenthető a munkahelyi stressz - összegezte Kiss Sándor.

Világgazdaság
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Komáromi akkumulátorgyár: nem volt veszélyes anyag, nem tudják, miért fájt a fejük a kórházba került dolgozóknak

Nem volt veszélyes anyag a levegőben a komáromi akkumulátorgyár területén. Március 31-én fejfájásos panaszok miatt nyolc alkalmazottat kórházba... Teljes cikk

Megújult honlapról érhető el a munkavédelmi szakemberek adatbázisa

Új struktúrával, modernebb megjelenéssel érhető el a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) foglalkoztatás-felügyeleti és munkavédelmi... Teljes cikk

Jelentősen emelkednek a munkavédelmi és munkaügyi bírságok márciustól

A kormány megvédi a magyar munkahelyeket, ezért kiemelten kezeli a foglalkoztatáshoz kapcsolódó szabálytalanságok megelőzését is - hangsúlyozta... Teljes cikk