Kölcsönzés kamarai tagsággal: ez a jövő?
Az uniós irányelv szabályainak harmonizációja jó apropó a munkaerőpiac valamennyi szereplőjének, hogy újragondolja a kölcsönzés szerepét - véli dr. Horváth István ügyvéd. Az ELTE ÁJTK c. egyetemi docense szerint a szakma összefogása bármely jogi eszköznél hatékonyabb lehet a jogsértők kiszűrésére.
- Hamarosan be kell vezetnie hazánknak azt az uniós irányelvet, amely a kölcsönzött munkavállalást szabályozza. Melyek lesznek a legfontosabb változások?
- Miután a munkaerő-kölcsönzést eddig minden tagállam - egyéb uniós normák tiszteletben tartása mellett - belátása szerint szabályozhatta, az EU beavatkozása egyes európai "tagtársainknak" annyira lesz megrázó, amennyire jelenleg saját szabályozásuk eltér a 2008/104/EK irányelv követelményeitől. A magyar jog vonatkozásában mindez különösen érzékeny területet érint. Az irányelv szerint a kölcsönzés fogalmi eleme az ideiglenesség, viszont a Munka Törvénykönyve (Mt.) ilyen megszorítást nem tartalmaz. Elvileg egy kölcsönvevőnél is tölthetné egész szakmai pályáját a kölcsönzött munkavállaló. Nehéz feladvány lesz években meghatározni az ideiglenesség felső határát. Az időtartam maximálása mellett mindez úgy is szabályozható, hogy helyettesítésre vagy meghatározott tevékenység elvégzésére is lehessen kölcsönözni munkavállalót. Ekkor e két említett kritérium jelentené az időkorlátot, azaz a kölcsönzés ideiglenességét. Ha egy kismama szül, majd kedvet kap az anyasághoz, és "érkezik" még két gyermeke, lehessen a helyén kölcsönzött munkavállaló. Mindez másnak semmilyen jog- vagy érdeksérelmet nem okoz, és az állása is ideiglenesen kerül ily módon betöltésre. Számunkra a másik fajsúlyos újdonság, hogy a kölcsönzés első pillanatától alkalmazandó az egyenlő bánásmód a fizetések tekintetében. Ez alól tartós munkaszerződések esetén- megjegyzendő, az irányelv nem definiálja a tartósságot - kivételt tehető, ha a kölcsönzések között a munkavállaló munkabérre jogosult. Az Mt. szerint az említett időszakra személyi alapbér jár, így élhet a magyar jog az említett kivétel lehetőségével. Mindezzel ugyanakkor egy újabb problémát indukál! Ha a munkaviszony a tartósságot jelentő időtartam elérése előtt megszűnik, hogyan lehet retrospektív módon kiszámítani: mennyi bérkülönbözet jár a munkavállalónak az egyenlő bánásmód alkalmazásával.
- Mivel sok munkáltató nem rendeltetésszerűen alkalmazza a kölcsönzést, a jogszabályok szigorodásával felhagyhatnak ezzel a foglalkoztatási formával. Van jövője hazánkban a kölcsönzésnek? Mire számít a jogszabályok változása után?
- A jogszabályokat azért kell szigorítani, hogy sarokba szorítsák a fekete kölcsönzőket. Mindennek az illegálisan foglalkoztatottak mellett a törvényesen működő kölcsönbeadók is a vesztesei. Ahogyan viszont nem állhat minden sarkon rendőr, úgy nem lehet valamennyi céghez munkaügyi felügyelőt kirendelni. A szakma összefogása bármely jogi eszköznél hatékonyabb lehet a jogsértők kiszűrésére. Az ügyvédi munkámat nem végezhetem kamarai tagság nélkül, ennek apropóján ajánlom a kölcsönbeadó szövetségeknek: fontolják meg, a kötelező kamarai tagság jelentene-e előrelépést?! A statisztikák alapján jelene is van a kölcsönzésnek. Az irányelv - részben szigorító - szabályainak harmonizációja egyben jó apropó a munkaerőpiac valamennyi szereplőjének a kölcsönzés szerepének újragondolásához. Amennyire például a két kölcsönbeadói érdekképviselet, az SzTMSz és az MMOSZ tagvállalatai fellépnek az illegális kölcsönzés ellen, annyira fontos, hogy a másik oldalon a szakszervezetek ismerjék el a jogszerű kölcsönzés pozitív foglalkoztatási szerepét. Ezzel kapcsolatban hangsúlyozandó: az irányelv átvétele után - az ideiglenességnek megfelelve - a kölcsönzés nem lehet a saját munkaadóval fennálló határozatlan idejű munkaviszony alternatívája. Talán ez a körülmény szabja át egyébként leginkább a hazai kölcsönzés profilját.
- Ha egy munkáltató úgy dönt, hogy kölcsönözni szeretne dolgozókat és nem saját állományban akarja őket alkalmazni, milyen előnyök szólnak jelenleg e foglalkoztatási forma mellett?
- Különösen, ha rövid távú feladathoz keresnek kollégákat, fajlagosan aránytalan ráfordítás például álláshirdetést feladni, meghallgatni az összes jelentkezőt, azután a megfelelőkkel munkaszerződést kötni, és teljesíteni a munkaviszonnyal kapcsolatos adminisztratív kötelezettséget. Ha pedig a végét nézzük, megszabadulnak a munkaviszony-megszüntetés munkajogi kötöttségeitől (pl. a felmondás indokolása, a felmondási tilalmak), mindehhez elegendő a kölcsönbeadóval kötött szerződésnek a polgári jog szabályai szerinti megszűnése vagy felmondása. Így a kölcsönvevő alapvetően a legfontosabbra koncentrálhat: arra a feladatra, amelyhez kölcsönzött munkaerő szükséges.
A témáról bővebben: Munkaerő-kölcsönzés aktuális kérdései, EU-direktívák alkalmazása a gyakorlatban címmel tart előadást Dr. Horváth István a III. HR a gyakorlatban, avagy változások és lehetőségek 2011-ben című konferencián 2010. november 16-án 09.15 órai kezdettel. www.sztmsz.hu
- Miután a munkaerő-kölcsönzést eddig minden tagállam - egyéb uniós normák tiszteletben tartása mellett - belátása szerint szabályozhatta, az EU beavatkozása egyes európai "tagtársainknak" annyira lesz megrázó, amennyire jelenleg saját szabályozásuk eltér a 2008/104/EK irányelv követelményeitől. A magyar jog vonatkozásában mindez különösen érzékeny területet érint. Az irányelv szerint a kölcsönzés fogalmi eleme az ideiglenesség, viszont a Munka Törvénykönyve (Mt.) ilyen megszorítást nem tartalmaz. Elvileg egy kölcsönvevőnél is tölthetné egész szakmai pályáját a kölcsönzött munkavállaló. Nehéz feladvány lesz években meghatározni az ideiglenesség felső határát. Az időtartam maximálása mellett mindez úgy is szabályozható, hogy helyettesítésre vagy meghatározott tevékenység elvégzésére is lehessen kölcsönözni munkavállalót. Ekkor e két említett kritérium jelentené az időkorlátot, azaz a kölcsönzés ideiglenességét. Ha egy kismama szül, majd kedvet kap az anyasághoz, és "érkezik" még két gyermeke, lehessen a helyén kölcsönzött munkavállaló. Mindez másnak semmilyen jog- vagy érdeksérelmet nem okoz, és az állása is ideiglenesen kerül ily módon betöltésre. Számunkra a másik fajsúlyos újdonság, hogy a kölcsönzés első pillanatától alkalmazandó az egyenlő bánásmód a fizetések tekintetében. Ez alól tartós munkaszerződések esetén- megjegyzendő, az irányelv nem definiálja a tartósságot - kivételt tehető, ha a kölcsönzések között a munkavállaló munkabérre jogosult. Az Mt. szerint az említett időszakra személyi alapbér jár, így élhet a magyar jog az említett kivétel lehetőségével. Mindezzel ugyanakkor egy újabb problémát indukál! Ha a munkaviszony a tartósságot jelentő időtartam elérése előtt megszűnik, hogyan lehet retrospektív módon kiszámítani: mennyi bérkülönbözet jár a munkavállalónak az egyenlő bánásmód alkalmazásával.
- Mivel sok munkáltató nem rendeltetésszerűen alkalmazza a kölcsönzést, a jogszabályok szigorodásával felhagyhatnak ezzel a foglalkoztatási formával. Van jövője hazánkban a kölcsönzésnek? Mire számít a jogszabályok változása után?
- A jogszabályokat azért kell szigorítani, hogy sarokba szorítsák a fekete kölcsönzőket. Mindennek az illegálisan foglalkoztatottak mellett a törvényesen működő kölcsönbeadók is a vesztesei. Ahogyan viszont nem állhat minden sarkon rendőr, úgy nem lehet valamennyi céghez munkaügyi felügyelőt kirendelni. A szakma összefogása bármely jogi eszköznél hatékonyabb lehet a jogsértők kiszűrésére. Az ügyvédi munkámat nem végezhetem kamarai tagság nélkül, ennek apropóján ajánlom a kölcsönbeadó szövetségeknek: fontolják meg, a kötelező kamarai tagság jelentene-e előrelépést?! A statisztikák alapján jelene is van a kölcsönzésnek. Az irányelv - részben szigorító - szabályainak harmonizációja egyben jó apropó a munkaerőpiac valamennyi szereplőjének a kölcsönzés szerepének újragondolásához. Amennyire például a két kölcsönbeadói érdekképviselet, az SzTMSz és az MMOSZ tagvállalatai fellépnek az illegális kölcsönzés ellen, annyira fontos, hogy a másik oldalon a szakszervezetek ismerjék el a jogszerű kölcsönzés pozitív foglalkoztatási szerepét. Ezzel kapcsolatban hangsúlyozandó: az irányelv átvétele után - az ideiglenességnek megfelelve - a kölcsönzés nem lehet a saját munkaadóval fennálló határozatlan idejű munkaviszony alternatívája. Talán ez a körülmény szabja át egyébként leginkább a hazai kölcsönzés profilját.
- Ha egy munkáltató úgy dönt, hogy kölcsönözni szeretne dolgozókat és nem saját állományban akarja őket alkalmazni, milyen előnyök szólnak jelenleg e foglalkoztatási forma mellett?
- Különösen, ha rövid távú feladathoz keresnek kollégákat, fajlagosan aránytalan ráfordítás például álláshirdetést feladni, meghallgatni az összes jelentkezőt, azután a megfelelőkkel munkaszerződést kötni, és teljesíteni a munkaviszonnyal kapcsolatos adminisztratív kötelezettséget. Ha pedig a végét nézzük, megszabadulnak a munkaviszony-megszüntetés munkajogi kötöttségeitől (pl. a felmondás indokolása, a felmondási tilalmak), mindehhez elegendő a kölcsönbeadóval kötött szerződésnek a polgári jog szabályai szerinti megszűnése vagy felmondása. Így a kölcsönvevő alapvetően a legfontosabbra koncentrálhat: arra a feladatra, amelyhez kölcsönzött munkaerő szükséges.
A témáról bővebben: Munkaerő-kölcsönzés aktuális kérdései, EU-direktívák alkalmazása a gyakorlatban címmel tart előadást Dr. Horváth István a III. HR a gyakorlatban, avagy változások és lehetőségek 2011-ben című konferencián 2010. november 16-án 09.15 órai kezdettel. www.sztmsz.hu
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
További cikkek
Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt
Kutatások szerint a munkavállalók közel egyharmada megfontolná a munkahelyváltást egy jó ajánlat miatt. Többszázezer betöltetlen pozíció jelzi,... Teljes cikk
Új kölcsönzési üzletágvezető a Prohumannál
Februártól munkaerőkölcsönzési üzletágvezetőként folytatja munkáját a Prohuman csapatában Izsó Balázs. Teljes cikk
2023-as trendek a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén
Várhatóan 2024 is mozgalmas év lesz a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén, de még mielőtt igazán beindulnának az új év folyamatai,... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Mire vágynak a dolgozó anyák? 2 hete
- Munkaszerződés nélkül foglalkoztattak egy 15 éves fiút, akinek mindkét kezét összepréselte egy gép 3 hete
- "A hatékony és sikeres munkavégzéshez kiegyensúlyozott magánéletre van szükség" 3 hete
- Munkaviszonyba kell venni az ételfutárt vagy a taxist? 4 hete
- Ennyivel emelkedett a fizikai átlagórabér 2023 végére 4 hete
- Rehabilitációs hozzájárulás 2024-ben 4 hete
- Hazatérési támogatás, bérkiegészítés, adókedvezmény - így csábítsuk haza a külföldön élő magyarokat 1 hónapja
- A vendégmunkások nem létező jogai, avagy mire mutat rá az Autoliv-gyárban folyó sztrájk? 1 hónapja
- Így csábítanak a cégek a HVG Állásbörzén 1 hónapja
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 1 hónapja
- Megtartott munkáltatói ígéretek 1 hónapja