kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Kockázat

Veszélyhelyzetben a sérülés vagy az egészségkárosodás valószínűségének és súlyosságának együttes hatása.

A kockáztat a munkavédelem körébe tartozó fogalom. A munkáltatónak a munkahelyen felmerülő esetleges veszélyforrásokat, egészségkárosító tényezőket kockázatértékelés keretében fel kell térképeznie. Illetve megtennie a megfelelő óvintézkedéseket annak érdekében, hogy a munkavállalók egészségkárosodása megelőzhető legyen. 

A kockázatértékelés fogalmát és teendőit a Mvt. határozza meg, és a munkáltatók kockázatértékelési kötelezettségei ehhez igazodnak.

A kockázatértékelés folyamata több lépésből áll, amelyek a következők:

  • A munkahelyi veszélyek azonosítása: A munkáltatónak fel kell mérnie, hogy milyen veszélyforrások, veszélyhelyzetek, egészségkárosító tényezők léteznek a munkahelyen, amelyek balesetet vagy megbetegedést okozhatnak a munkavállalóknak. A veszélyek azonosításához használhatók például check-listák, interjúk, helyszíni bejárások, munkahigiénés vizsgálatok stb.
  • A veszélyek értékelése: A munkáltatónak meg kell határoznia, hogy a veszélyek milyen mértékű kockázatot jelentenek a munkavállalók egészségére és biztonságára. A kockázatot a veszély bekövetkezésének valószínűsége és súlyossága alapján lehet értékelni, például kockázatértékelő mátrixok segítségével. A kockázatértékelés során figyelembe kell venni a munkavállalók számát, életkorát, nemét, egészségi állapotát, képzettségét, tapasztalatát, a munkakörülményeket, a munkaszervezést, a munkaeszközöket, a munkavégzés módját, a munkavédelmi intézkedéseket stb.
  • A kockázatok kezelése: A munkáltatónak meg kell tennie a szükséges óvintézkedéseket a kockázatok elhárítása, csökkentése vagy elfogadható szintre mérséklése érdekében. A kockázatok kezelésének alapelve, hogy a veszélyeket a forrásnál kell megelőzni, illetve a kollektív védelem előnyben részesítendő az egyéni védelemmel szemben. A kockázatok kezeléséhez használhatók például a munkahelyi környezet javítása, a munkaeszközök korszerűsítése, a munkafolyamatok optimalizálása, a munkavédelmi oktatás, a munkavédelmi szabályok betartatása, az egyéni védőeszközök biztosítása stb.
  • A kockázatértékelés dokumentálása: A munkáltatónak írásban rögzítenie kell a kockázatértékelés eredményeit, a veszélyeket, a kockázatokat, az óvintézkedéseket, a felelősöket, a határidőket stb. A kockázatértékelés dokumentumát a munkáltatónak meg kell őriznie, és rendelkezésre kell bocsátania a munkavállalóknak, a munkavédelmi képviselőknek, a munkavédelmi hatóságnak stb.
  • A kockázatértékelés felülvizsgálata: A munkáltatónak rendszeresen ellenőriznie kell, hogy a kockázatértékelés naprakész-e, és megfelel-e a jogszabályi előírásoknak, a munkaerőpiaci változásoknak, a munkahelyi körülményeknek, a munkavállalói igényeknek stb. A kockázatértékelést felül kell vizsgálni, ha a munkahelyen új veszélyek vagy kockázatok merülnek fel, ha a munkahelyen baleset vagy megbetegedés történik, ha a munkahelyen változások történnek a munkaeszközökben, a munkafolyamatokban, a munkavállalókban stb.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk