Kisgyermekkel otthon lévők szövetkezetével a munkaerőhiány csökkentésére
A munkaerőhiány a gazdaság minden ágazatát sújtja, így egyre nagyobb igény van olyan társadalmi csoportok foglalkoztatására, akik rejtett munkaerő-piaci tartalékként enyhíthetik a vállalatok személyzeti problémáit. A magyar törvénykezés 2021 nyarán lehetővé tette a kisgyermekkel otthon lévők szövetkezetek létrehozását, mely rugalmas keretek között segíti a gyermekkel otthon lévő szülők foglalkoztatását, elősegítve a munkaerőpiacra való visszatérésüket. A kismamák és kispapák atipikus foglalkoztatási lehetőségeiről Elekes Péter, a Pannon-Work Csoport Szövetkezeti üzletágvezetője osztotta meg gondolatait.
A gazdaság minden szférájába beékelődött az egyre súlyosbodó munkaerőhiány, amely a vállalatok működésének, fejlődésének gátjai lehetnek. Sok cég megpróbál majd külföldi munkaerőt toborozni a betöltetlen álláshelyekre, azonban idehaza még mindig van egy társadalmi csoport, akik munkaerő-tartalékként megoldást jelenthetnek a problémákra, mégpedig a kismamák.
Magyarországon a kismamák foglalkoztatási helyzetében régiós egyenlőtlenségek mutatkoznak. A kistelepülésekről az anyukák munkába járása sok esetben nehezen megoldható a gyerekek bölcsődei, óvodai és iskolai kötelezettségei miatt, hiszen az intézmények nem tudják késő estig vállalni a felügyeletüket, ezért sokan kénytelenek otthon maradni és kiegészítő juttatásokból igyekeznek „megélni”. A nagyvárosokban jobb a helyzet, de még így sem dolgozik elég kisgyermekes szülő, pedig sokan, folyamatosan keresik a lehetőségeket.
A kismamák alkalmazása évtizedekre visszanyúló társadalmi problémát jelent nemcsak hazánkban, hanem az Európai Unió minden tagállamában. A KSH adataiból kiderül, hogy 2019-hez képest javult a kisgyermeket nevelő szülők foglalkoztatási helyzete, azonban EU-s viszonylatban még mindig a sor végén állunk. A kismamák foglalkoztatásának elősegítése érdekében 2021-ben a magyar törvényhozásban is változásokat vezettek be.
A kormány régi tervét valósította meg azzal, hogy a nyugdíjas szövetkezetek után megteremtette a jogszabályi feltételeket a kismama szövetkezetek létrehozására is. A 2006 évi X. törvény (a szövetkezetekről) módosítása lehetővé tette, hogy a tagok személyes közreműködésüket a kisgyermekkel otthon lévők szövetkezete által harmadik személy részére nyújtott szolgáltatás (külső szolgáltatás) keretében is teljesíthessék.
A kismamák és kispapák szövetkezeten keresztüli atipikus foglalkoztatása- ahogyan a diákok és nyugdíjasoké is- költséghatékony megoldást jelent a vállalkozások számára. A kismamák után nem kell járulékokat fizetni, a szövetkezeten keresztüli foglalkoztatás esetén a nettó bérre csak a 15 százalék a személyi jövedelemadó tevődik. A fizetendő összegeket átszámolva még mindig kedvezőbbek a költségek, mintha állandó alkalmazottként foglalkoztatnák őket. A kisgyermekesek minden a munkához kapcsolódó adminisztrációt a szövetkezettel bonyolítanak, innen kapják meg bérüket. A megbízó cégnek a jelenléti ívet kell csak vezetnie, ezen kívül más adminisztratív teendője nincs.
Azok a cégek, akik felismerik az édesanyák rugalmas foglalkoztatásában rejlő potenciált versenyelőnyhöz juthatnak, azonban ehhez szemléletet kell váltani. A kismamákkal/kispapákkal részmunkaidőben kell számolni. Nagyon sokfajta feladatot el tudnak látni, napközben – mikor az iskolaszövetkezetek nem tudnak diákot biztosítani- a kisgyermekkel otthonlévők tudnak feladatot vállalni. Ezt a látásmódot szükséges megváltoztatni annak érdekében, hogy képesek legyenek felismerni milyen rejtett értéket, munkaerőpiaci tartalékot jelentenek az édesanyák. Ők nemhogy kevésbé jó munkaerők, hanem még több képességet szereztek a szülővé válás folyamatában, hiszen felerősödött bennük a genetikailag beléjük kódolt multitasking képesség. Gondoljunk csak bele, sokkal jobban be kell osztaniuk az idejüket annak érdekében, hogy mindenhol teljesíteni tudjanak.
A kismamák szövetkezeti foglalkoztatása mindkét félnek megéri, a vállalkozásoknak és az anyukáknak is. Az édesanyák azért, mert gyermekük 3 éves koráig rugalmas keretek között vállalhat munkát. A vállalkozásoknak több szempontból is érdemes az atipikus foglalkoztatásukon gondolkodni: egyrészt spórolnak az alkalmazásukon, másrészt friss lendületet visznek a szervezetek működésébe, hiszen az anyukák alig várják, hogy újra dolgozhassanak, aktívak és miután esélyt kapnak a munkavégzésre, arra törekszenek, hogy minél jobban megfeleljenek az elvárásoknak.
A piaci igényekre reagálva cégünk 2021. szeptember 2-án jegyeztette be a Pannon-Work Future Kisgyermekkel Otthon lévők Szövetkezetét, ahol országosan 16 irodában segítjük az édesanyák szövetkezeti taggá válását és visszatérését a munkaerőpiacra. A szövetkezet megalakulása óta munkaajánlataink között könnyű fizikai munkát igénylő és szellemi munkavégzéssel járó munkakörök találhatók meg. Kismama szövetkezetünk tagjait az önéletrajzírási tanácsadáson keresztül az állásinterjúra való felkészítésen át, egészen a céghez való elhelyezkedéséig támogatjuk.
Kisgyermekkel otthon lévők szövetkezetével - a cégcsoport már meglévő szövetkezetivel együtt - azon dolgozunk, hogy HR szolgáltatásaink mellett rugalmas megoldásokkal győzzük le együtt a munkaerőhiányt.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- Ez kell a járműipar munkaerőigényének kiszolgálásához 3 hete
- Megtartott munkáltatói ígéretek 1 hónapja
- Lázár János: megépítjük a Pázmány Péter Katolikus Egyetem új campusát 1 hónapja
- Megbízási szerződés vagy munkaszerződés? Megbízási jogviszony vagy munkaviszony? - így lehet eldönteni 2 hónapja
- Köves Slomóékhoz kerülhet a Veres Péter Gimnázium 3 hónapja
- Elvárható a szülőktől, hogy gyermekeiket 24 éves korukig anyagilag támogassák 3 hónapja
- Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett 3 hónapja
- Kiemelten fontos a magyar munkavállalók megtalálása és felvétele 3 hónapja
- Home office: működik a hibrid munkavégzés? 3 hónapja
- Kiszámolták: ennyivel jár rosszabbul egy szülő egy gyerektelenhez képest 3 hónapja
- Elfogyott a magyar munkaerő? Főszerepben a toborzás! 3 hónapja