kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Jövőre még fontosabb lesz a humán kontrolling

Kissné András Klárának kifogyhatatlan az energiája. Tanul, oktat, a Főgáz Zrt. HR kontrolling területét vezeti, és a családjából is tud töltekezni. A szakember úgy látja, jövőre fontosabb szerepe lesz a tervezésnek, a folyamatos kontrollnak, ezért szeretne még több humán kontrollert képezni. Sikereiről, csalódásairól, terveiről is beszélt a HR Magazin Online-nak adott interjújában.

- Mit mondana el elsőként magáról?

- Humán kontroller vagyok, aki egyben a generációk munkahelyi problémáit és eltérő munkahelyi motivációit kutatja. Olyan szakembernek tartom magam, aki folyamatosan azon munkálkodik, hogy a humán kontrolling terület fontosságát és értékét elismertesse. Teszem ezt úgy, hogy humán szakembereket oktatok és képzek, és nemcsak tanítom, de művelem is a szakmát a FŐGÁZ-nál, ahol már felismerték, hogy a humán kontrollingnak igenis van létjogosultsága.

- Mi volt a 2012-es év legnagyobb sikere a szakmai munkájában?

- Az egyik humán kontrolling képzésre Szlovákiából jött két résztvevő, mert azt hallották, hogy ezért a képzésért érdemes ideutazni. Ez fantasztikus visszajelzés volt a munkámról, munkánkról, hiszen egy nagyon profi csapattal dolgozom együtt.

- Mi volt a 2012-es év legjobb döntése?

- Nagyon jó döntés volt az OHE tudásklubjában előadást tartani a humán kontrollingról, és a generációkról. Nehéz döntés volt, mert akkor műtötték a lábam és nem voltam benne biztos, hogy végig tudom csinálni, de sikerült és nagyon sok pozitív visszajelzést kaptam a kollégáktól, ami megerősített abban, hogy tovább kell folytatnom a megkezdett munkát. Komolyan hiszek az ilyen típusú tudásmegosztásban, ahol a szakemberek közösen megbeszélhetik az őket érintő fontos kérdéseket.

- Mi volt a legnagyobb csalódás ebben az évben?

- A szakképzési hozzájárulás megszüntetése. A válság idején még inkább az oktatásra, fejlesztésre kellene fókuszálni, ezt nagyon sok cég nem tehette meg emiatt idén.

- Hogyant tekint a 2013-as év elé? Miben látja a kihívást a jövő évben? Önnek melyek a személyes szakmai céljai közép és hosszú távon?

- Szeretném megvédeni a doktori értekezésemet és szeretnék még több humán kontrollert képezni, hiszen nem lesz könnyű év, az már most látszik. Még fontosabb szerepe lesz a tervezésnek és a folyamatos kontrollnak.

Kissné András Klára
- Egy felső- vagy középvezető számára, ma talán az egyik legfontosabb ""adalék" az eredményes munkához az inspiráció. Ön miben és hogyan találja meg ezt?

- Nagyon szerencsés vagyok, mert a munkahelyem is nagyon inspiráló a számomra, és a HR kontrolling képzések során nem csak tőlem tanulnak a képzésben résztvevők, hanem én is tőlük. A közös munka során nagyon sok megerősítést és inspirációt kapok. Ez komoly adalék. Ráadásul Pilisszentkereszten élek, amitől inspirálóbb környezetet nem is tudok elképzelni. A legfontosabb pedig a családom, az általuk biztosított biztos háttér, és akik nélkül nem érne az összes szakmai sikerem semmit.

- Kíváncsiak vagyunk. Mindannyian. Ki bevallja, ki csak együtt él vele. Őszintén kérdezem, hogyan érzi magát ma Magyarországon a saját bőrében?

- Nem ülök ölbe tett kézzel, és siránkozom, hogy milyen nehéz ma itt élni. Sokat dolgozom, tanulok, tanítok. Én folyton futok, de mégis azt vallom, hogy nem baj, ha nem megyünk, rohanunk előre. Most az is siker, ha maradunk. Akár egyhelyben is. Csak készüljünk fel arra, hogy ha itt az idő, teljes erőbedobással tudjunk futni megint.

- Szeretnénk kérni egy JAVASLATOT Öntől, amellyel úgy érzi, hogy támogatja kollégái szellemi, szakmai, emberi fejlődését. Ez lehet könyv, cikk, előadás, video, bármi ami e célt szolgálja. Tegye meg, hogy egy rövid magyarázatot is ad választása mellé!

- Ez a kedvenc videóm. Az együttes a The Zimmers és a "My Generation" című számot éneklik. Az együttes összéletkora 3000! év összesen. Ez a videó nagyon fontos a számomra, mert nagyon vidám, de ugyanakkor nagyon komoly társadalmi problémákra hívja fel a figyelmünket; ez pedig a társadalom folyamatos öregedése, ami sok fejtörést okoz még nekünk, humán kontrollereknek a jövőben.

http://www.youtube.com/watch?v=zqfFrCUrEbY

- Van-e példaképe? Ha igen, ki az és miért?

- Steve Jobs. Nagyon becsülöm, hogy olyan makacsul és következetesen végigcsinálta azt, amit akart és alkotott olyan dogokat, ami könnyebbé tette az emberek életét. ""Gondolkodj másképp" ez jellemző rám is, talán ezért sikerül minden, amit szeretnék.

- JOKER. A Joker kérdés az, hogy nincs kérdés. Elmondhat bármit, bármiről, amit ebben a kontextusban fontosnak tart és szeretné, ha része lenne ennek az interjúnak.

- A nagy álmom, hogy jövőre - akár az OHE-val közösen- megrendezzük az első Humán kontrolling konferenciát és így szélesebb körben is megismertessük a humán kontrolling szemlélet lényegét és fontosságát.

HR Magazin Online
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nagyot nőtt a takarítócég, már több mint 11 ezren dolgoznak náluk: létszámtrendek

Tavaly decemberről idén januárra az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az... Teljes cikk

Mennyibe kerül egy sikertelen munkaerő-felvétel?

Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk

Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők

Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk