Jó fizetéssel kellene ösztönözni a munkavállalókat
Egy elektronikai-, világítástechnikai eszközöket gyártó cég győri üzemében 12 százalékos termelési pótlékot vezettek be, ezzel akarják ösztönözni őket a túlórák elvállalására. Kismamákat is foglalkoztatnak, egy- vagy kétműszakban - írja az autopro.hu oldal.
A győri gyár novemberében bevezetett egy 12%-os béremelésnek beillő termelési pótlékot, amivel ösztönözni szeretnék a dolgozókat a túlóra vállalására, olyankor amikor több a megrendelés. Emellett negyedéves bónuszt is adnak.
"2018 januárjától, ugyanúgy, mint a tavalyi évben, a járulékcsökkentésből származó engedményt továbbadtuk minden egyes dolgozónk részére" - nyilatkozta a vezető.
A dolgozók 70 százaléka nő, így bevezették a két műszakos munkarendet, hogy kisgyermekes anyukák is tudjanak munkát vállalni.
A cég szellemi dolgozókat is alkalmaz, nekik lehetőségük van home office napokra is. Kiss Gabriella szerint nem elég évente egyszer teljesítményt értékelni, az Y generáció sűrűbb visszajelzést igényel. "Bízom benne, hogy a HR-t is eléri a digitalizáció, a prediktív analitika pedig előre jelzi majd a tennivalókat, így a felszabadult erőforrást karriertervezésre, employer brandingre, toborzásra, coachingra, tehetséggondozásra tudjuk használni" - mondja.
A közeljövőben ők is robotokat kezdenek majd használni, egyre több dolgozó munkáját szeretnék így kiváltani.
Fotó Pixabay
autopro.hu
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Ismerje meg a BNO kód jelentőségét az egészségügyi diagnózisok és adókedvezmények szempontjából. Használja ki a betegszabadság kalkulátor... Teljes cikk
A közszolgálati tisztségviselők életében az illetményalap és a szabadságrendszere kiemelt jelentőséggel bír. A 2024-es minimálbér-emelkedés... Teljes cikk
Lemaradunk a visegrádi országoktól, vagy épp az élre törünk? Tényleg megelőzött minket Románia? Május 1-én uniós csatlakozásunk 20.... Teljes cikk
- Mennyit keres egy gyártó cégnél dolgozó mérnök? 2 napja
- 5 generáció a munkahelyen: generációs kérdések az üzleti szolgáltató központokban 5 napja
- Együttműködési megállapodást kötött a Pensum Group és a Livita-Dorta 7 napja
- Álláshirdetések alapján kezdett vizsgálódni a NAV 1 hete
- Tizenegy ország dolgozóit kérdezték meg, melyik munkarendet szeretik a legjobban 1 hete
- Ennyi borravalót adnak a magyarok a vendéglátóhelyeken 1 hete
- Tízből nyolc diákmunkást a fizetés motivál 2 hete
- Tudjon meg többet a munkahelyi elszámolásokról egy pillanat alatt! 2 hete
- Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás? 2 hete
- Czomba Sándor: tovább csökkent a regisztrált álláskeresők létszáma tavaly áprilishoz képest 2 hete
- Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer 2 hete