HR tanácsadókat vár a Managerek éjszakája
A Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány szeretné megteremteni a hazai humántanácsadók és az általuk kínált szolgáltatást igénybe vevők nagy találkozóját. Az első Managerek éjszakája program 2010. október 15-én, Velencén lesz. Ebből az alkalomból az alapítvány kuratóriumának elnökével, Dr. Kollárné Déri Krisztinával beszélgettünk.
- A Magyar Coachszövetség (Magyar Coachok Szövetsége a Rezilienciáért, azaz az Életminőség és a Szervezeti Kultúra Javításáért Közhasznú Alapítvány) 2008-ban létesült és a magyarországi ontológiai coachok alapítói szándéka mentén szerveződik. Elsősorban ernyőszervezetként működik azzal a céllal, hogy a hazai humántanácsadók számára valódi, aktív és jól szervezett érdekvédelmi bázist biztosítson.
- Minden humántanácsadót várnak, tehát nem csak coachok kapcsolódhatnak Önökhöz?
- Így igaz. A hallgatóink számára (akkreditált és minősített Life és Business Coachok és Mediátorok) automatikusan lehetővé tesszük a díjmentes tiszteletbeli tagságot. Más területről érkezők valódi tagként léphetnek be, akik tagdíjat is fizetnek, így járulhatnak hozzá a közös célok mihamarabbi megvalósításához.
- Mit jelent a közös cél?
- Közös cél, hogy elfogadtassuk és elismertessük a hazai piaccal (képzőkkel, tanácsadó szolgáltatókkal és a tanácsadókat kereső személyekkel, szervezetekkel), hogy csak magasan képzett, akkreditációs eljárásban tanúsított tanácsadókkal szerződjenek, mert ez biztosítja számukra a tényleges szakmai támogatást és mérhető eredményeket. Olyan közösséget működtetünk, amely folyamatosan keresi a kapcsolatot más szervezetekkel (hazai és nemzetközi szinten), például nemrégiben léptünk szövetségre a Magyar Szexuálterápiás és Párterápiás Egyesülettel, így a tagjaink már élvezhetik az általuk nyújtott előnyöket is (pl. átjárható képzési rendszer, egyeztetett, magas színvonalú minősítési eljárás, közös szakmai diskurzus és fórum, stb.). A hasonló együttműködések minőségbiztosítási szempontból játszanak jelentős szerepet, hiszen összemérhetővé teszik a tanácsadói teljesítményeket.
- Mit jelent a reziliencia? Hogyan került az alapítvány nevébe?
- A reziliencia rugalmas alkalmazkodóképességet jelent. Az ontológiai coachok és mediátorok nem pusztán azt a szlogenszerű célt tűzik ki, hogy a coacheek (tanácsadást igénybe vevők) a legjobbat hozzák ki magukból, hanem elfogadtassák azt a tényt, hogy problémák mindig vannak és lesznek. Nem egyes problémák megoldását vállaljuk tehát, hanem olyan gondolkodási mintát adunk, tanítunk, ami lehetővé teszi, hogy később (amikor már elmegy a coach), a segítséget kérők sokkal könnyebben birkózzanak meg a szükségképpen újra jelentkező és persze már más típusú nehézségekkel. Az ontológiai coachok és mediátorok a gondolkodási hibák feltárásával, nonverbális kommunikáció (pl. a testnyelv is nyelv, illetve beszéd!) magas szintű tanításával, mentalizációs módszerek bemutatásával (hogyan írjunk mások elméjébe, hogyan olvassuk mások agyát) olyan új és feltétlenül szükséges kompetenciákat adnak a tanácsot kérőnek, amely minden elakadásban, válságban jó hasznára lesznek és tényleges megoldáshoz juttatják.
- Kik azok az ontológiai coachok és mediátorok?
- Intellektuális kommandósok, akik jönnek, rövid ideig maradnak és olyan módon tesznek rendet, hogy a tanácsot kérő azt a későbbiekben saját magától is könnyűszerrel rekonstruálni tudja. Egy minden tekintetben élhetőbb, adaptívabb életvitelt, szervezeti viszonyulást és légkört teremtünk.
- Mi a céljuk a Managerek éjszakája című programukkal, amit Velencén tartanak október 15-én?
- Olyan programsorozatot alapozunk meg, ami a humántanácsadók és az azt igénylők nagy találkozója lesz évről-évre. A Magyar Coachszövetség által szervezett Managerek éjszakája program egy találkozó-sorozat első összejövetele. Mindenkinek ajánlható, akit érintenek a szervezetekben jelentkező konfliktusok, elakadások, szervezetfejlesztési problémák, akit érdekelnek a válságmegoldás alternatívái: felső- és középvezetőknek, projektmenedzsereknek, HR-eseknek, továbbá a válsággal érintett szociális szakmaterületek művelőinek pl. pszichológusoknak, pedagógusoknak. A jó hangulatú találkozón elsősorban a kiutat, megoldási lehetőségeket, bíztató jövőképet keresünk közösen. A Managerek éjszakája komoly kérdésekre tudományosan és szakmailag igényes válaszokat ad átszőve humorral, jókedvvel, baráti hangulattal.
- Mi a céljuk az ilyenféle találkozóknak?
- Kutatási eredmények szerint (Granovetter) kapcsolathálónk szerkezete határozza meg azt, hogy mennyi erőforráshoz juthatunk. El kell különítenünk egymástól az "erős" és a "gyenge kapcsolat" fogalmát: kellemetlen módon az előbbi ápolására sok, utóbbira kevés időt és érzelmet fordítunk. Az a társadalom, szervezet, szakmai csoport, amely híján van a gyenge kötéseknek, önkörükben forgolódó, zárt klikkekként, megújulni képtelen "hiánykultúrává", ebből adódóan a válságban még inkább sebezhetővé válik. Az információs társdalom megtanít arra, hogy "kétszer nem léphetünk ugyanabba a folyóba, vagyunk is, meg nem vagyunk". Vagyis pusztán a folytonos változás állandó. Aki ma vagy, vagy lenni akarsz, az holnap már nem lehetsz. Ehhez nem halott, hanem a változást támogató, élő hagyományra van szükség. Ezt az új hagyományt kívánja megteremteni a Managerek Éjszakája.
Miklovicz Norbert kkv marketing szakértő
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk
Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk
Mely lépések kulcsfontosságúak ahhoz, hogy aki középkorúként karrierváltásra adja a fejét egy biztosan kifizetődő új irányt válasszon? A... Teljes cikk
- Így lehetsz coach! - De mégis hogyan? 1 éve
- November 11-én tartják a Modern Gyárak Éjszakáját 1 éve
- Coach képzés - a legjelentősebb business coach képzők 1 éve
- Lehet-e haver a főnök? - Generációs konfliktusok a munkahelyen 1 éve
- Egyre kevesebb a mentálisan stabil munkavállaló 1 éve
- Munkavállalói részvények és extra szabadság - interjú Mihók Krisztinával, az Erste Bank HR-vezetőjével 2 éve
- Így bánjunk a pályázókkal állásinterjún 2 éve
- Munkavállalói részvényprogramot indít az Erste 2 éve
- Ne égessük fel a hidakat az elutasított pályázókkal - jelöltélmény (3.) 2 éve
- Elindult a Veolia Akadémia: szakmai képzést és stabil munkahelyet kínál a Veolia Csoport 2 éve
- Hogyan hat a jó vezető? 2 éve