Megjelent: 13 éve

HR tanácsadókat vár a Managerek éjszakája

A Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány szeretné megteremteni a hazai humántanácsadók és az általuk kínált szolgáltatást igénybe vevők nagy találkozóját. Az első Managerek éjszakája program 2010. október 15-én, Velencén lesz. Ebből az alkalomból az alapítvány kuratóriumának elnökével, Dr. Kollárné Déri Krisztinával beszélgettünk.

- Milyen célból szerveződött, mire vállalkozik a Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány?

- A Magyar Coachszövetség (Magyar Coachok Szövetsége a Rezilienciáért, azaz az Életminőség és a Szervezeti Kultúra Javításáért Közhasznú Alapítvány) 2008-ban létesült és a magyarországi ontológiai coachok alapítói szándéka mentén szerveződik. Elsősorban ernyőszervezetként működik azzal a céllal, hogy a hazai humántanácsadók számára valódi, aktív és jól szervezett érdekvédelmi bázist biztosítson.

- Minden humántanácsadót várnak, tehát nem csak coachok kapcsolódhatnak Önökhöz?

- Így igaz. A hallgatóink számára (akkreditált és minősített Life és Business Coachok és Mediátorok) automatikusan lehetővé tesszük a díjmentes tiszteletbeli tagságot. Más területről érkezők valódi tagként léphetnek be, akik tagdíjat is fizetnek, így járulhatnak hozzá a közös célok mihamarabbi megvalósításához.

- Mit jelent a közös cél?

- Közös cél, hogy elfogadtassuk és elismertessük a hazai piaccal (képzőkkel, tanácsadó szolgáltatókkal és a tanácsadókat kereső személyekkel, szervezetekkel), hogy csak magasan képzett, akkreditációs eljárásban tanúsított tanácsadókkal szerződjenek, mert ez biztosítja számukra a tényleges szakmai támogatást és mérhető eredményeket. Olyan közösséget működtetünk, amely folyamatosan keresi a kapcsolatot más szervezetekkel (hazai és nemzetközi szinten), például nemrégiben léptünk szövetségre a Magyar Szexuálterápiás és Párterápiás Egyesülettel, így a tagjaink már élvezhetik az általuk nyújtott előnyöket is (pl. átjárható képzési rendszer, egyeztetett, magas színvonalú minősítési eljárás, közös szakmai diskurzus és fórum, stb.). A hasonló együttműködések minőségbiztosítási szempontból játszanak jelentős szerepet, hiszen összemérhetővé teszik a tanácsadói teljesítményeket.

- Mit jelent a reziliencia? Hogyan került az alapítvány nevébe?

- A reziliencia rugalmas alkalmazkodóképességet jelent. Az ontológiai coachok és mediátorok nem pusztán azt a szlogenszerű célt tűzik ki, hogy a coacheek (tanácsadást igénybe vevők) a legjobbat hozzák ki magukból, hanem elfogadtassák azt a tényt, hogy problémák mindig vannak és lesznek. Nem egyes problémák megoldását vállaljuk tehát, hanem olyan gondolkodási mintát adunk, tanítunk, ami lehetővé teszi, hogy később (amikor már elmegy a coach), a segítséget kérők sokkal könnyebben birkózzanak meg a szükségképpen újra jelentkező és persze már más típusú nehézségekkel. Az ontológiai coachok és mediátorok a gondolkodási hibák feltárásával, nonverbális kommunikáció (pl. a testnyelv is nyelv, illetve beszéd!) magas szintű tanításával, mentalizációs módszerek bemutatásával (hogyan írjunk mások elméjébe, hogyan olvassuk mások agyát) olyan új és feltétlenül szükséges kompetenciákat adnak a tanácsot kérőnek, amely minden elakadásban, válságban jó hasznára lesznek és tényleges megoldáshoz juttatják.

- Kik azok az ontológiai coachok és mediátorok?

- Intellektuális kommandósok, akik jönnek, rövid ideig maradnak és olyan módon tesznek rendet, hogy a tanácsot kérő azt a későbbiekben saját magától is könnyűszerrel rekonstruálni tudja. Egy minden tekintetben élhetőbb, adaptívabb életvitelt, szervezeti viszonyulást és légkört teremtünk.

- Mi a céljuk a Managerek éjszakája című programukkal, amit Velencén tartanak október 15-én?

- Olyan programsorozatot alapozunk meg, ami a humántanácsadók és az azt igénylők nagy találkozója lesz évről-évre. A Magyar Coachszövetség által szervezett Managerek éjszakája program egy találkozó-sorozat első összejövetele. Mindenkinek ajánlható, akit érintenek a szervezetekben jelentkező konfliktusok, elakadások, szervezetfejlesztési problémák, akit érdekelnek a válságmegoldás alternatívái: felső- és középvezetőknek, projektmenedzsereknek, HR-eseknek, továbbá a válsággal érintett szociális szakmaterületek művelőinek pl. pszichológusoknak, pedagógusoknak. A jó hangulatú találkozón elsősorban a kiutat, megoldási lehetőségeket, bíztató jövőképet keresünk közösen. A Managerek éjszakája komoly kérdésekre tudományosan és szakmailag igényes válaszokat ad átszőve humorral, jókedvvel, baráti hangulattal.

- Mi a céljuk az ilyenféle találkozóknak?

- Kutatási eredmények szerint (Granovetter) kapcsolathálónk szerkezete határozza meg azt, hogy mennyi erőforráshoz juthatunk. El kell különítenünk egymástól az "erős" és a "gyenge kapcsolat" fogalmát: kellemetlen módon az előbbi ápolására sok, utóbbira kevés időt és érzelmet fordítunk. Az a társadalom, szervezet, szakmai csoport, amely híján van a gyenge kötéseknek, önkörükben forgolódó, zárt klikkekként, megújulni képtelen "hiánykultúrává", ebből adódóan a válságban még inkább sebezhetővé válik. Az információs társdalom megtanít arra, hogy "kétszer nem léphetünk ugyanabba a folyóba, vagyunk is, meg nem vagyunk". Vagyis pusztán a folytonos változás állandó. Aki ma vagy, vagy lenni akarsz, az holnap már nem lehetsz. Ehhez nem halott, hanem a változást támogató, élő hagyományra van szükség. Ezt az új hagyományt kívánja megteremteni a Managerek Éjszakája.


Miklovicz Norbert kkv marketing szakértő

  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk

Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene?

Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk

Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl

Mely lépések kulcsfontosságúak ahhoz, hogy aki középkorúként karrierváltásra adja a fejét egy biztosan kifizetődő új irányt válasszon? A... Teljes cikk