Hatvanmillió forintért képeznek vezetőket az MNB-nél
Több mint 60 millió forintba fog kerülni a Magyar Nemzeti Bank (MNB) Menedzserképző Programja, amelynek keretében különféle vezetői képességeket sajátíthatnak el a Matolcsy György vezette intézmény munkatársai.
Az Integrált vezetőképző program során - amelyért 33,6 millió forintot számlázhat majd a Grow Szervezetfejlesztési Tanácsadó Zrt .- 160 fő részére tartanak kiscsoportos tréningeket öt napon keresztül.
A Vezetői kompetenciák paletta és vezetés művészete elnevezésű képzést 180 főre méretezték, de a „tervezett csoportmennyiségtől maximum 30 százalék erejéig lefelé eltérhet” a programot közösen kivitelező Develor Tanácsadó Zrt. és Budapest Institute of Banking Zrt. Mindezért 24,7 millió forintot számlázhatnak majd Matolcsyéknak.
A képzés egyik szakaszában a Közbeszerzési Értesítő szerint "diagnosztikus eszköz eredményére építő vezetői készségfejlesztő tréningeket" tartanak majd az érdeklődőknek. Ezen felül a Vezetés Művészete tréningek keretében "felhatalmazó vezetés, illetve coaching-típusú vezetői stílus elsajátítására" kerül majd sor.
A tudásra szomjazó jegybanki menedzsereket Nagycsoportos vezetői tréningek is várják majd, amelyekért a Develor és a Budapest Institute of Banking potom 1,2 millió forintot kért el. Ezek során 30-40 fő részére 2 alkalommal egyenként 1-2 napos képzést tartanak majd "a vezetői munka teljes vagy közel teljes spektrumára vonatkozóan".
A két cég inspirációs szemináriumokat is tart majd, amelyek szintén 1,2 millió forintba kerülnek majd az MNB-nek. Ám ez a 100-200 fős képzés is megérhet minden fillért, hiszen kire nem férne rá „a vezetői stílus csiszolása” és „a vezetői eszközök fejlesztése”? A négy tanfolyam összesített értéke 60 millió 648 ezer forint.
168ora.hu
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
- Új rektor a Budapesti Gazdasági Egyetem élén 2 hónapja
- Mennyit keresnek a trénerek? Mennyibe kerül a tréning? - elemzés a tréneri napidíjakról 2 hónapja
- Growth mindset szemlélettel az ESG célokért 3 hónapja
- Melyek a legnagyobb tréningcégek? Itt a lista 3 hónapja
- György László: a cél, hogy 2030-ra minden mai általános iskolás rendelkezzen szakmával vagy továbbtanuljon 6 hónapja
- Extremitás és az intuíció 6 hónapja
- Még kilenc napig lehet pályázni az Év trénere díjra 7 hónapja
- A vezetőfejlesztés a munkaerő-megtartás kulcsa 8 hónapja
- Szervezeti kultúra: a vezetők és munkavállalók közös feladata 8 hónapja
- A gamifikáció, mint a munkaerő-megtartás eszköze 8 hónapja
- A megtartás kulcsa: a szervezet állapotának folyamatos mérése 9 hónapja