Harc és vadászat a tréningpiacon
A Skull Tréning és Tanácsadás két egészen új és speciális képzést fejlesztett ki: a Hunter Program a értékesítőknek, míg a Szamuráj Tréning az "agyontréningezett" közép- és felsővezetőknek szól.
A másik fontos elvárás, hogy a közép- és felsővezetők számára sikerüljön olyan képzést találni, amely új, speciális, érdekes, vagyis a "sokat látott" és tapasztalt vezetőknek is tud fejlődést jelenteni. Hargitai Andrea, a Skull Tréning és Tanácsadás ügyvezetője elmondta, hogy cége készen áll a válaszokkal a kihívásokra. Bevezetésre került az értékesítőket célzó Hunter Program és a vezetőket fejlesztő Szamuráj Tréning.
A Hunter program különlegessége, hogy az értékesítők egy "nehéz" piacon követendő magatartást sajátíthatnak el. Két fő eleme a bátor akvirálás, a gyors ügyfélnyerés és a hatékony partnermenedzsment, azaz a meglévő partnerekből származó bevétel növelése.
A Szamuráj Tréning az üzleti életben ritkán tapasztalható magasságokba repít. Egyensúly és harmónia, erő és küzdelem. Hogyan hasznosíthatók a keleti filzófia gondolatai a nyugati menedzsmentben? - teszi fel a kérdést Hargitai Andrea, a Skull Tréning és Tanácsadás ügyvezetője. A tréning során az érzelem-gondolkodás-tett (víz-fém-tűz) háromszögében jelölhetok ki a résztvevők jelenlegi és vágyott pozícióikat.
Mindkét képzés már sikeresen szerepelt több nagyvállalatnál is, így nincs akadálya a széleskörű piaci bevezetésnek - mondta el Hargitai Andrea.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Miért kerül egy tréning annyiba, amennyibe? Ez az alapvető kérdés gyakran felmerülhet a cégvezetés részéről a HR irányába, akinek „el kell... Teljes cikk
A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk
Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk
- Growth mindset szemlélettel az ESG célokért 3 hónapja
- Melyek a legnagyobb tréningcégek? Itt a lista 3 hónapja
- Extremitás és az intuíció 6 hónapja
- Még kilenc napig lehet pályázni az Év trénere díjra 7 hónapja
- A vezetőfejlesztés a munkaerő-megtartás kulcsa 8 hónapja
- Szervezeti kultúra: a vezetők és munkavállalók közös feladata 8 hónapja
- 7 interjúkérdés értékesítők kiválasztásához 8 hónapja
- A gamifikáció, mint a munkaerő-megtartás eszköze 8 hónapja
- A megtartás kulcsa: a szervezet állapotának folyamatos mérése 9 hónapja
- Mi köze a szervezeti kultúrának a munkaerő megtartásához? 9 hónapja
- Milyen trendekkel kell számolnia egy jövőbiztos vezetőnek? 9 hónapja