Faültetés mint csapatépítés
Az alkalom szüli a tolvajt elvén, jött a gondolat, hogy idén a Föld napja alkalmából csináljunk valami mást, többet emlékezetest. A Kirchhoff Hungaria Kft-nél az ügyvezetéssel és a felsővezetők bevonásával minden évben készítünk egy céges esemény-, rendezvénynaptárt (CSR-naptár), amelyben rögzítjük azokat a jeles, nevezetes napokat, amelyeket komolyan kívánunk venni és közösen emlékezetessé tudunk tenni.
Az idei Föld napja tekintetében a keretek és a szempontok adottak voltak, mivel tudtuk, hogy a vállalat célja fejleszteni és szépíteni a környezetünket faültetéssel. Az esztétikán túl cél volt, hogy tevékenységünk több generációra hasson és hasznos is legyen, azaz a porfelfogást és a hangszigetelést is megoldjuk, mivel az ültetés helyszíne közvetlenül a dobogókői országút menti zöldsávban zajlott. A hasznosságon túl pedig emlékezetest is szerettünk volna alkotni, olyanban részt venni, ami nem adódik minden nap, ez pedig a rekordállítás kísérletének ötlete lett.
További szempont volt a dolgozók bevonása a tevékenységbe, ami a kivitelezés tekintetében egy gyártó cég életében egyben a munkából való kivonást jelenti. 130 munkatársat sikerül az ügyvezetők és termelési vezető támogató hozzáállásának köszönhetően úgy kivonni a termelésből, hogy a folyamatos termelés ne sérüljön. Ennek köszönhetően, mi magunk ültethettük el az 52 vörös és sárga juharfákat saját kezűleg, általunk hozott ásók és lapátok segítségével. Minden egyes számozott juharfára jutott két kolléga, hogy mindenki értse, melyik fáért felel ültetéskor és a jövőben ápoláskor, karbantartáskor. Csapatépítés jelleggel, jó hangulatban egyszerre emelkedett az 52 facsemete csúcsa az égnek, szimbolizálva a közösség összetartó erejét. Az, hogy jó élmény jót tenni, mindenki arcán látszott, senki sem kérdőjelezte meg az erőfeszítés szükségességét, egyszerűen és felszabadultan tette a dolgát. Napfényes jó időnk volt, limonádéval hűsítettük magunkat, pogácsák és sütemények is kéznél voltak mindenki számára.
Az esemény színvonalát emelte, hogy prominens személyek is megtisztelték a KIRCHHOFF Hungáriát, mint a régió harmadik legnagyobb munkáltatóját. Az első fát az esztergomi polgármester asszony Romanek Etelka és adminisztrációs ügyvezetőnk Körtvélyessy Géza együtt ültették el. A második juharfa sorsáról a szomszédos Neuzer Kft. ügyvezetője, Neuzer András és jómagam, a KIRCHHOFF Hungaria Kft HR-vezetője együtt gondoskodtunk. HR-vezetőként öröm volt nézni, hogy míg csak a szem ellátott jókedvű munkatársak büszkén segédkeztek az ültetésben.
Mivel versenyszférában működünk, a törekvés a jobbra közel áll a vállalati kultúránkhoz, amit eddigi eredményeink is jól bizonyítják, ahogy az utóbbi években nagyon komoly létszámnövekedést értünk el és árbevételünk is jelentősen emelkedett. Az „egy időben, ugyanazt a cselekvést végző legtöbb ember” rekordját értük el az 52 a pilisben honos juharfa elültetésével, amely esztergomi teljesítményt a Magyar Rekord Egyesület figyelemmel kísérte és elnöke segítségével hitelesítette.
Jagudits Ákos
HR-vezető
KIRCHHOFF
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A felelős környezeti, társadalmi és vállalatirányitási (ESG) keretrendszert meghatározó törvény célja, hogy erősítse a magyar vállalkozások... Teljes cikk
A fenntarthatóság napjaink egyik legégetőbb társadalmi és egyben jogi kérdése. A vállalatok ma már nem elégedhetnek meg e téren a marketing... Teljes cikk
A digitalizáció nem csak a pénzügyi világot alakította és alakítja át, de többek között a karitatív szervezetek munkáját is hatékonyabbá... Teljes cikk
- Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével 3 hónapja
- Újra pörög a felnőttképzés: mit és hogyan tanuljunk 2024-ben? 4 hónapja
- Mik voltak a legfontosabb HR témák 2023-ban, és mi várható 2024-re? 5 hónapja
- Te fizetsz szóköz lenyomásért a versenyszférában? 8 hónapja
- Először a magyaroknak adjunk munkát: Jáhny Ákos, Get Work Trend 10 hónapja
- Leállt a belügy közigazgatási állásportálja, ami számos kérdést vet fel 11 hónapja
- Elszámította magát a kormány? Egyre több a betöltetlen pedagógus állás 11 hónapja
- Mennyit keresnek a diákok? 12 hónapja
- Ezek az újdonságok a vendégmunkás-törvényben 1 éve
- A magányos sportág, avagy vezetői kihívások testközelből 1 éve
- Új ügyvezető igazgató a Property Marketnél 1 éve