Erkölcsi elismerés
Az erkölcsi elismerés kiváló motivációs eszköz. Sokszor elég egy "köszönöm" kifejezés. Alapja a személyes példamutatás, az őszinteség, mivel ettől lesz valaki hiteles.
Az erkölcsi elismerés a munkáltató által használt ösztönzési forma, amelynek fő célja a munkavállaló lojalitásának, kiváló teljesítményének szimbolikus elismerése. Az erkölcsi elismerés kiváló motivációs eszköz, amely növeli a munkavállalók elégedettségét, önbizalmát és elkötelezettségét. Az erkölcsi elismerés alapja a személyes példamutatás, az őszinteség és a tisztelet, amelyekkel a munkáltató kifejezi, hogy értékeli a munkavállalók szaktudását, munkáját és eredményeit.
Az erkölcsi elismerés különböző formákat ölthet, például dicséretet, köszönetet, elismerő levelet, oklevelet, kitüntetést, emléktárgyat, ajándékutalványt, szakmai fejlődési lehetőséget, stb. Az erkölcsi elismerés hatékonysága attól függ, hogy mennyire időszerű, gyakori, egyéni, őszinte és releváns
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 2 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 3 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 3 hónapja
- A technológiai innovációt, a műszaki és mérnöki kutatómunka terén kiemelkedő teljesítményeket díjazták 6 hónapja
- Munkavállalói motiváció: részesedés a cégben adómentesen 6 hónapja
- Hibrid munka pro és kontra - kevesebbet költ, aki otthonról dolgozik 8 hónapja
- A személyre szabott ajánlat a dolgozóknak is jár! - egy HR-vezető útmutatása 8 hónapja
- Nobel-díjat kap Karikó Katalin 8 hónapja
- A fiatalok mindössze harmada érzi, hogy elismerik a munkahelyén 12 hónapja
- Motiváció magasabb szinten 12 hónapja
- Sir Ernest Shackleton vezetői sikerének titkai 13 hónapja