kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Csak összeillő emberek tudnak együtt dolgozni

Nemektől függetlenül nagyban meghatározza együttműködésünket, hogy ismerjük-e a másik gondolkodásmódját. A kreativitásba való invesztálás pedig a növekedés és az elvándorlás miatt kulcsfontosságú - vallja Kiss Péter, a Restart ügyvezetője, a május 27-én megrendezésre kerülő HRPiknik ötletgazdája.

- Hogyan jött a HR PIKNIK ötlete?

- Régóta szerettem volna egy olyan rendezvényt, ahol olyan témákkal foglalkozunk, amik nincsenek a "mainstream" HR fókuszában. A NŐI AGY FÉRFI AGY, a KREATIVITÁS MUNKAHELYEN, illetve a JÓ CSAPAT témájában olyan előadókkal, résztvevőkkel fogunk beszélgetni, akik feszegetik a jelenlegi kereteket, vagy épp nagyon más területen dolgoznak, vezetnek, mint Till Attila és Csányi Sándor. Az előadásokban, és a kerekasztalokon nagyon, őszinte, személyes történeteket fogunk bemutatni. A workshopon pedig kézzelfoghatóvá, elvihetővé válik mindaz, amiről a délelőtt beszéltünk.

- Mennyiben határozza meg munkahelyi (együtt)működésünket, hogy ismerjük-e egymást, hogy van-e ismeretünk a másik nem gondolkodásáról?

Kiss Péter
- Nemektől függetlenül nagyban meghatározza (együtt)működésünket , hogy ismerjük-e a másik gondolkodásmódját, értékeit, jelentéseit. Pont Benkő Katalin (Prezi) mesélte nekem, hogy a PREZI alapítói sem a termékről, vagy az üzleti tervről beszélgettek az első napokban, amikor elhatározták, hogy közösen céget alapítanak, hanem egymásról. Érezni, és érteni akarták mik a másik értékei, mozgatórugói! A legfontosabb, hogy összeillő emberek dolgozzanak egy munkahelyen. Ahol nagyok az érték- és hozzáállásbeli különbségek, ott túl sok nyűgösködés, elakadás lesz, ami energiavesztéssel jár. És minek energiát veszteni, ha nem szükséges?!

Hogy a női agy és férfi agy között van-e különbség? A megközelítésben vagyunk mások, ezért is fontos, hogy értsük egymás működését, azaz mit is jelent, amit a másik akar. A legtöbb feszültség félreértésekből adódik vagy a valódi szándék meg-és felismerésének hiányáról szól.

-Miről fog beszélni előadásában?

- Én a kreativitásról fogok beszélni. Szerintem mindennap meg lehet és meg is kell újulni. Ez nem iparág-, vagy munkakörfüggő. Vagy rögzült szemléletmóddal kapaszkodunk, vagy fejlődő szemléletmóddal haladunk. Azok a cégek, amelyek invesztálnak a kreativitásba, azok haladnak, növekednek, több profitot termelnek, és kisebb náluk az elvándorlás. Jó ott lenni, ahol érték a kreativitás, mert energia, élet van.
Szerintem mindenkiből ki lehet hozni a kreativitást, csak a megfelelő vezető, és a megfelelő szervezeti kultúra kell hozzá.

Ha kíváncsi Molnár Éva , Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.

  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció

Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk

Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala

2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk

Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk