kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Bátrabban alkalmazhatnánk a távmunkát

A távmunkáról nemrég készült fehér könyv alapján a munkáltatók érdeklődését kellene növelni, hogy jobban elterjedjen ez a foglalkoztatási forma, de a munkavállalókra is ráférne a jobb tájékoztatás. Míg az USA-ban 30, Hollandiában 21, az EU-ban 13, Magyarországon csak 2 százalék a távmunkások aránya.

A távmunka segítségével a cégek lefaraghatják a költségeiket például azzal, hogy kisebb irodaházat kell fenntartaniuk, ráadásul dolgozóik teljesítményének növekedéséből is profitálhatnak. A munkavállalókat pedig dinamizálhatja, ha szabadon osztják be idejüket, ez a foglalkoztatási forma még a karrier és a család közötti ellentétet is oldhatja.

A munkavállalók részéről a távmunkával kapcsolatos tévhit egyrészt az, hogy a távmunka csak otthonról végezhető, másrészt, hogy csak alacsony képzettséget igénylő munkakörökben lehet alkalmazni ezt a foglalkoztatási formát.

A munkaadók 67 százaléka gondolkodott már el ezen a lehetőségen és elsősorban a munkaszervezéssel és az adatbiztonsággal kapcsolatos problémák tartják vissza a cégeket. A motiváció csökkenése, a felügyelet hiánya, a szabályozási nehézségek, valamint a munkahely kialakításának és fenntartásának költségei is nyugtalanítják a döntéshozókat - számol be a Napi Gazdaság.

Kapcsolódó anyagok:
Érdekeltek a munkaadók a távmunkában
A jókedvű
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani

Milyen kihívások állnak a HR-szakma és a toborzás előtt? Különleges gondolkodás kell-e a Z generációhoz? Jó-e a női vezetői kvóta a cégeknél?... Teljes cikk

Home office munka

A home office az otthonról végezhető munkát jelenti. Lehetősége szélesebb körben a koronavírus-járvány idején terjedt el. A pandémia óta az ilyen... Teljes cikk

Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett

A home office a COVID előtt, jellemzően multinacionális vállalatnál dolgozók kiváltsága volt, a járvány alatt viszont irodai munkakörökben... Teljes cikk