kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Átalakult a HR szakma a válság következtében

Szlovákiában a gazdasági válság következményeit nem csak a munkavállalók, de a HR-szakma is érzi. A visszaesett megrendelések miatt a munkaerő-közvetítő cégek túltelített piaca megtisztult. A HR piacnak pedig alkalmazkodnia kellett a megváltozott körülményekhez, újra a költséghatékony HR került előtérbe.

Közvetlenül a gazdasági válság kitörése előtt (2008. augusztusban) a munkanélküliség Szlovákiában soha nem látott, történelmi mélységet ért el: A Szlovák Statisztikai Hivatal mérései szerint az értéke akkoriban csupán 7,5 százalék volt. Az álláspiac munkaerőhiánnyal küzdött, ennek következtében sok külföldi - főleg román és ukrán - vendégmunkás kapott munkalehetőséget az északi szomszédnál.

Szárnyalás után visszaesés

A jelentős számú, Nyugat-Európában munkát vállaló szlovák állampolgárok pedig lassan visszatértek hazájukba, hiszen az egyre javuló körülmények miatt jó eséllyel találtak otthon is jól fizető, megfelelő állást. Éppen ezen okok miatt a személyzeti tanácsadó cégek és a munkaerő-közvetítők szárnyaltak, újabb és újabb ilyen cég jelent meg a piacon, a legújabb trend pedig a munkaerő-kölcsönzés lett. A szárnyalást az erős visszaesés követte: Szlovákiában a gazdasági válság következményeit nem csak a munkavállalók, de a HR-szakma is érzi. A változások pedig számottevőek és senki nem tudja, meddig tart, áll a Workania közleményében.

2009. augusztusban a munkanélküliség közel 5 százalékkal megnőtt, így a 12,45 százalék érték az öt évvel korábbi szintet mutatta. Az ország piacvezető állásportálja, a Profesia.sk - amely Magyarországon a Workania.hu weboldallal képviselteti magát -, szakértői szerint az elmúlt év januárjában több mint 40 százalékkal visszaesett az álláshirdetések száma az előző év hasonló időszakához képest, pár hónapon belül pedig több tízezer fővel megnőtt az álláskeresők száma. A hirtelen változást az is befolyásolta, hogy a szlovákiai munkavállalók már külföldön sem tudtak érvényesülni - otthon maradtak, állás nélkül.
Az idei év elejére valamelyest stabilizálódott a helyzet, a becslések szerint az elkövetkezendő hónapokban a munkanélküliségi ráta nem fog tovább nőni, de számottevő csökkenés sem várható.

Ez a tendencia visszaesést hozott a HR-szakmában is. Mivel visszaestek a megrendelések, a munkaerő-közvetítő cégek túltelített piaca megtisztult, a kisebb cégek megszűntek. A HR-piacnak alkalmazkodnia kellett a megváltozott körülményekhez, újra a költséghatékony HR került előtérbe.

A toborzás helyett a nagyvállalatok inkább az átszervezéssel, a tudatos elbocsátásokkal és a megmaradt alkalmazottak képzésével törődtek, így a toborzás helyett erősen megnőtt az outplacement, a coaching és a tréningek szerepe. A személyzeti tanácsadók a kiválasztás helyett inkább a bérek optimalizálásával és a bérszámfejtéssel kezdtek el foglalkozni.

Csehország és Szlovákia sok területen, így a személyzeti tanácsadó cégek területén is szoros kapcsolatban, átfedésben van egymással. A legnagyobb ilyen irodák központjai Csehországban találhatóak, Szlovákiában pedig csupán a kisebb kirendeltségek működnek. Az elmúlt egy évben azonban költségcsökkentés céljából sok ilyen irodát szüntettek meg Pozsonyban, így a két piac központi irányítása a legtöbb esetben már Prágából működik. A munkaerő-kölcsönzés visszaesése sem tett jót a szlovák HR piacnak sőt, a fejvadászat is erősen visszaesett. Ma már csupán néhány, "elhalkult" fejvadász cég működik odaát. Drasztikusan megnőtt viszont egy éven belül az állásportálok száma.

Magyarországhoz hasonlóan a HR-en belül megnőtt a szociális háló szerepe.

Míg Szlovákiában inkább az állásajánlatokat más portálokról egybegyűjtő, úgynevezett aggregátorok alakultak, a cseh online álláspiac inkább a magyarországihoz hasonlít: sok a specifikus, egy kifejezett szakmán belül munkalehetőségeket kínáló állásportál. Ugyanígy továbbra is erős a cseheknél a nyomtatott regionális sajtóhirdetés, míg Szlovákiában inkább a világháló dominál.

A legújabb statisztikák alapján a munkanélküliség 12 százalék alá csökkent, bár az átlagos álláskeresési idő továbbra is 4-6 hónap. A legnehezebb helyzetben - Magyarországhoz hasonlóan - a pályakezdők és az 50 feletti álláskeresők vannak. A kialakult helyzetben segítséget nyújthat, hogy Ausztria és Németország 2011-ben megnyitja kapuit a szlovák munkavállalók előtt, írják a szakemberek a Workania anyagában.

A szlovákiai Workania internetes állásbörze (www.workania.hu) a magyar Lapcom Kft. tulajdonában van.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Friss energia - Tippek a munkahely megújításához

Eljött a tavaszi megújulás ideje. De hogyan lehet egy szervezetet megújítani úgy, hogy a munkatársak friss lendületet, energiát, kreativitást... Teljes cikk

Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk