kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Aki kérdez: Somorjai Éva

HR Szubjektív rovatunkban Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR igazgatója kérdez, miután Katona Gyöngyi, a Nokia Magyarország HR igazgatójának kérdésére válaszol.

- Mit gondol arról, előfordulhat-e olyan egy HR vezetővel, hogy előítélete van egy már meglévő vagy egy a vállalathoz csatlakozni kívánó munkavállalóval szemben? Volt-e már arra példa, hogy utólag rájött, hogy előítélettel viselkedett valaki iránt? Mit tett?

- Mindannyian emberek vagyunk és az első benyomás nagyon sokat számít. Természetesen velem is előfordult, hogy egy interjút "mínuszban" kezdett egy jelentkező, a hozzáállása, kommunikációs képessége miatt, de gyakran az interjú végére sikerült megfordítani a képet. Ehhez persze nagyon sok önismeret is szükséges és elsősorban azt elfogadni, hogy valaki más az más és nem jobb vagy rosszabb.

Valódi előítéletet nem fedeztem fel magamban, a mínuszok mindig valamilyen konkrét gyakorlati tapasztalatból születtek. Mivel alapvetően hiszek a második esélyben, ezek a mínuszok is az esetek többségében kezelhetőek voltak fejlesztéssel, odafigyeléssel.

Mit teszek, ha egy helyzetben mínuszt érzek? Elsősorban azt keresem, miért érzem ezt és mit kell nekem ahhoz tennem, hogy ne így legyen. Ha én már tudom erre a választ, az fél siker. Ha nem rajtam múlik, akkor pedig jelzem az érintettnek, hogy nem vagyok komfortos a helyzettel és beszéljünk róla."

KÉRDÉS:

Fejér Pétertől, az OD Partner ügyvezető partnerétől kérdezném: A mai világban rendkívül fontos az önmotiváció. Te milyen eszközökkel éred el, hogy minden nap motivált légy?
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global... Teljes cikk

Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je

HR Szubjektív rovatunkban Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je kérdez, miután válaszolt Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial... Teljes cikk

Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk