A munkahelyi sztorikat mindenki szereti
Egy izgalmas munkahelyi történet? Kivel ne esne meg? De vannak olyan szakmák, melyekben titok fedi, ami a zárt ajtók mögött történik. Így aztán nem is nagyon lehet sztorizni. Név és beazonosíthatóság nélkül persze sok sztori kering a coaching-szakmában is: Komócsin Laura, a Business Coach Kft vezetője másodszor gondolt arra, hogy érdemes lenne csokorba kötni ezeket. Így született meg 5 évvel ezelőtt a 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól, melynek most jelent meg a folytatása: a népmesei motívumokat viszi tovább a második, szintén rövid történeteket tartalmazó könyv.
A könyvbemutató beszélgetés során szóba került a hazai és a nemzetközi coach-piac, a coach-szakma elismertsége és ismertsége, valamint a szakma összetételének változása: míg Laura szerint 5-6 éve még 40 év körüli nő volt a tipikus coach, addig ma inkább nyugdíjkorhatárt betöltött férfiak, akik korábban nagyvállalati vezetőként dolgoztak.
A technológia fejlődése is elősegítette a szakma lehetőségeinek szélesedését: a skype-on végzett coaching segítségével a magyar coach-ok is helyzetbe kerültek. Hiszen a coachingfolyamat során a világ túlsó végén lévő ügyféllel is ki lehet alakítani a megfelelő körülményeket.
Érdekes, hogy a témák, melyekkel az emberek coach-hoz fordulnak, nem változtak az utóbbi években, talán csak kicsit gyakoribb a burn-out és a midlife crisis a vezetői „tünetek” között.
Laura szerint az is változást hozott, hogy az Európai Unióban született egy szabályozás, mely szerint uniós forrásokból csakis olyan vállalatok részesülhetnek, melyeknél a vezetők számára adott a coaching lehetősége. Így aztán úgy látja, a coaching egyre elismertebb, egyre nagyobb teret kap a cégek életében - már csak ezért is számít arra, hogy a coach-történeteket örömmel forgatják mindazok, akik jártak már életükben coach-nál.
A kötet további érdekessége, hogy a lektorálást egy 12 éves kislány (Komócsin Laura kislánya) végezte, aki helyesírási versenyeken bizonyította korábban alkalmasságát a munkára országos 4. helyezésével.
Aki tehát kíváncsi arra, hogy Mi a baj Gézával, hogy ki az a „Führer” és milyen A-ha élmények érhetnek Legóval (és még számtalan más dologra), azoknak mindenképpen érdemes ezeket a modern egyperceseket kézbe vennie.
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Hogyan változnak a nemi szerepek? Berúgja-e az ajtót a Z generáció? Számos sors, és személyes történet illusztrálta az Egyenlítő Alapítvány... Teljes cikk
2019 és 2022 között 54 százalékkal nőtt a life coachok száma, így ez az egyik leggyorsabban növekvő szakma az Egyesült Államokban. Népszerűsége... Teljes cikk
Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 10 hónapja
- Tőlünk tanult, most tönkretesz minket! - Írók tiltakoznak a mesterséges intelligencia ellen 11 hónapja
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 13 hónapja
- A mentor szerep 5 csapdája 1 éve
- A kiemelkedő mentorok négy jellemzője 1 éve
- Így lehetsz coach! - De mégis hogyan? 1 éve
- Coach képzés - a legjelentősebb business coach képzők 2 éve
- Kishitűek a magyarok - Indul az Országos Önbizalomnövelde Program 2 éve
- Nincsenek jó állapotban a csapatok - így segíthet a visszatérésben a team coaching 2 éve
- Hogyan hat a jó vezető? 2 éve
- Le kell győzd, különben ő győz le téged 2 éve