kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

A munkahelyi boldogtalanság valódi okai és jellemzői

A munkájukkal és a körülményekkel elégedetlen munkatársakkal nem lehet hosszú távú sikereket elérni. A legtöbb cégvezető, habár tisztában van ennek a kijelentésnek az igazságtartalmával, a munkahelyi boldogtalanság kapcsán mégis kevesen rendelkeznek működő megoldásokkal.


Dr. Jack Zenger és Dr. Joseph Folkman mintegy 320 000 kevésbé motivált alkalmazott részvételével készített átfogó kutatásban számos érdekességre mutatnak rá a témakör kapcsán. Egyúttal segítenek eloszlatni a gyakori tévhiteket, hogy képesek legyünk a valóban működő metódusokra fókuszálni.

Rövid bejegyzésünkben tehát a munkahelyi boldogtalanság valódi okait és jellemzőit részletezzük.

Az igazán kiábrándult dolgozó csendben lesz

Gyakori jelenség, hogy a vezetők téves következtetéseket vonnak le a dolgozók reakciói kapcsán. Például, ha egy munkatárs felemeli a hangját, és az elégedetlenségét nyilvánosságra hozza, róla sokkal inkább feltételezik a kiábrándultságot, mint a vele ellentétben csendben meghúzódó másik kollégáról.

Pedig a tapasztalatok azt mutatják, hogy a reményvesztett és boldogtalan dolgozó nem fogja harsányan a tudomásunkra hozni azt, hogy mi nem tetszik neki. Az igazi csalódottság ugyanis csendes belenyugvásra kényszeríti a szenvedőjét.

Szorongás, kialvatlanság, frusztráció és stressz lesz a jellemző ezekre a munkatársakra, és ha nem figyelünk oda rájuk, és nem segítünk nekik feloldani a boldogtalanságukat, előbb vagy utóbb el fognak menni a cégtől.

A munkahelyi boldogtalanság kialakulásának gyakori okai

A munkavállalók huzamosabb időn át tartó túlhajszolása rendszerint negatív hatást gyakorol a motivációra és a morálra. Mivel emberek vagyunk, időnként mindenkinek szüksége van egy kis pihenésre és feltöltődésre.

Szintén negatív hatással bír, amikor a dolgozók véleménye iránt egyáltalán nem mutat érdeklődést a vezetés. Ez a fajta hozzáállás egyszerűen kiöli a kreativitást a munkatársakból, akiknek rövid idő alatt a kedve is elmegy attól, hogy ötletekkel álljanak elő.

Az egyenlőtlen bánásmód és az igazságtalanság szintén lehet egyenes út a kollégák elégedetlenségéhez. Ha nem egyforma a mérce, az előbb utóbb szemet fog szúrni mindenkinek.

Szintén elégedetlenséghez vezethetnek a következők

A legtöbb dolgozó szereti látni maga előtt a fejlődés lehetőségét, ami egy meghatározott időn belül magasabb presztízzsel és bevételi forrással kecsegtet a számára. Ha ez a fajta karrierív eltűnik a szem elől, az rendkívül demotiváló lehet.

A végére hagytuk, de talán az egyik leggyakoribb oka a munkahelyi boldogtalanságnak a kompetens vezetés hiánya. A nem hozzáértő vezető rövid idő alatt el fogja ugyanis veszíteni a munkatársak bizalmát, és az egész negatív folyamat eredményeként a teljesítmény is vissza fog esni.
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Többen rosszul lettek a csengeri börtön építése közben

Többen rosszullétre panaszkodtak hétfőn a csengeri börtön építésében résztvevők közül - közölte a Büntetés-végrehajtás Országos... Teljes cikk

Sikkasztás miatt emeltek vádat egy postavezető ellen

A Füzesabonyi Járási Ügyészség vádat emelt egy volt postavezetővel szemben, aki a postai befizetéseket saját céljaira fordította - közölte a... Teljes cikk

Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer

Tavalyhoz hasonlóan vajon most is lesz magyar kiválasztott, aki párjával együtt 4 héten át belekóstolhat abba, hogy milyen az utazási influencerek... Teljes cikk