A kisboltok halála a modernizáció és a bérek
A kisboltosok a bérek kifizetésére költik a legtöbbet. A multiknál jobban lehet keresni, és modern eszközök is vannak. A Tesco-ban és az Auchan-ban ugyanannyit lehetett keresni tavaly - írja a blokkk.com
A lap szerint az elmúlt két évben nőtt a munkaerőhiány (nem csak a kereskedelemben, hanem minden ágazatban), emelkedtek a bérek, de azt elő is kell teremteni a boltosoknak. A kereskedő pénze az úgynevezett árrés, a bolti árnak és a beszerzett, a polcra rakott áru árának (ami a legnagyobb költség a botban, szaknyelven ELÁBÉ) a különbsége. Ebből kell kifizetnie a boltosnak a működés költségeit (pl. áram, bérek), az esetleges bővítést, felújítást, vagy mondjuk, ha webáruházat nyitna. Ha valaki ezt nem győzi, akkor nem marad más megoldás, mint bezárni a boltot - írja a blokkk.com.
A kisboltosok bevételeik nagyobb hányadát költik bérre, mint a multik. Ez azért is lehetséges, mert a modern technológia már kevesebb dolgos kezet igényel.
A blokkk.com szerint a multi nagyáruházak árrése nagyjából hasonló súlyú, kivétel a Spar, mely a diszkont, hipermarket vonallal szemben a hagyományosabbnak számító szupermarket ágat viszi. Nagyobb árrésszinttel is dolgozik, mint a többiek, hiszen egyrészt több nála a kisebb alapterületű bolt, másrészt több az eladó is. A Tesco is magasabb árrészszinten mozog. A hazai élelmiszeres láncok (CBA, COOP, Reál) többségének árrésszintje alacsonyabb a multi áruházakénál, azonban a többségüknél a legmodernebb technikától elmaradó felszerelésük felújítására már nem futja, ezért általában a béren spórolnak.
Az egy főre jutó bérköltségben a Lidl van az élen, úgy hogy közben árrésben keveset áldoz erre. A jól fizető CBA boltokban a nagyobb bérköltség el is viszi a pénz tetemes részét. 2016-os tescos bérköltség egy főre vetítve szinte fillére ugyanannyi, mint az Auchané. De a Sparé sem több sokkal.
Fotó: Wikimedia
blokkk.com
A kisboltosok bevételeik nagyobb hányadát költik bérre, mint a multik. Ez azért is lehetséges, mert a modern technológia már kevesebb dolgos kezet igényel.
A blokkk.com szerint a multi nagyáruházak árrése nagyjából hasonló súlyú, kivétel a Spar, mely a diszkont, hipermarket vonallal szemben a hagyományosabbnak számító szupermarket ágat viszi. Nagyobb árrésszinttel is dolgozik, mint a többiek, hiszen egyrészt több nála a kisebb alapterületű bolt, másrészt több az eladó is. A Tesco is magasabb árrészszinten mozog. A hazai élelmiszeres láncok (CBA, COOP, Reál) többségének árrésszintje alacsonyabb a multi áruházakénál, azonban a többségüknél a legmodernebb technikától elmaradó felszerelésük felújítására már nem futja, ezért általában a béren spórolnak.
Az egy főre jutó bérköltségben a Lidl van az élen, úgy hogy közben árrésben keveset áldoz erre. A jól fizető CBA boltokban a nagyobb bérköltség el is viszi a pénz tetemes részét. 2016-os tescos bérköltség egy főre vetítve szinte fillére ugyanannyi, mint az Auchané. De a Sparé sem több sokkal.
Fotó: Wikimedia
blokkk.com
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
További cikkek
A munkavállalók elégedettsége nem csak az anyagiakon múlik: friss kutatás
Nem a pénzügyi korlátok, hanem a tehetségek megtalálása a legnagyobb kihívás a cégek toborzásában. A megtartásban sem a fizetés az első számú... Teljes cikk
Megszüntetné a nemek közötti bérszakadékot az EU
A bérek átláthatóságáról szóló európai uniós irányelv hamarosan részletes jelentésre kötelezi a közép- és nagyvállalatokat a női és a... Teljes cikk
Várakozáson felül: 600 ezer forint az átlagkereset. Elindultak a bérek?
Minden elemzői várakozást felülmúltak a KSH által közzétett januári kereseti adatok. A bruttó átlagkereset 605.000 Ft, a rendszeres bruttó... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Munkahelyi alumni élethosszig: stratégiai fontosságú a jó kapcsolat fenntartása a volt kollégákkal 2 hete
- A kormány mindent megtesz a bérek növekedéséért, de nem becsülik a dolgozókat? 2 hete
- Ezermilliárd forint feletti forgalmat realizált tavaly a SPAR 3 hete
- Csak a magyar fiatalok 20 százaléka érzi, hogy stabil a munkahelye 3 hete
- Ezennel vége a kellemetlen pillanatoknak! 4 hete
- Az alkalmazottat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 4 hete
- A fiatal munkavállalók harmada szerint munkáltatója nem törődik a fenntarthatósággal 4 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hónapja
- Feketén dolgozó külföldi állampolgárokat utasítottak ki Magyarországról 1 hónapja
- Innentől nehezebb lesz megszerezni a a brit munkavállalói vízumot 2 hónapja
- CFD kereskedés: Egy jobb opció? 2 hónapja