kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Vállalati önkéntesség: a társadalmi felelősségvállalás része

A vállalati önkéntesség egyre több vállalatnál válik a vállalati társadalmi felelősségvállalás szerves részévé. A munkavállalók CSR-értelmezése és a teljes vállalati kultúra új inspirációhoz juthat az olyan egyedi vállalati önkéntességi intézkedéseken keresztül, amelyek a közösség vállalati és társadalmi szükségletein alapulnak.

„Az élet egyik legszebb jutalma, hogy miközben az ember másokon segít, egyben önmagán is segít.” (Ralph Waldo Emerson)


Az önkéntes tevékenységet végző, karitatív programokban részt vevő kollégák speciális képesítéseket és készségeket sajátíthatnak el

a vállalaton kívül végzett társadalmi tevékenységük közben, segít a konfliktusmegoldó társadalmi készségek és képességek fejlesztésében, valamint ezeknek a tapasztalatoknak a napi vállalati rutinba történő integrálásában.

A stratégiai megközelítés aktívan bevonja az egyes munkavállalókat a vállalat CSR-stratégiájába, és ezzel egy időben teljesítményüket valódi szakmai sikerként ismeri el. Ez az alkalmazottak megnövekedett motivációját és hűségét eredményezheti, és érzékennyé teheti őket a vállalaton belüli további CSR-témakörök kifejlesztésében. A vállalatok továbbá a saját jó hírnevük építéséhez is felhasználhatják, és vonzó, felelősségteljes munkaadóként és „felelős vállalati polgárként" jelenhetnek meg, továbbá:
  • fogyasztói elvárásoknak való megfeleléshez hozzájárul
  • növeli a reputációt és a vállalati imázst pozitívan befolyásolja
  • munkaerő toborzásnál pozitív színfolt és csökkenti a fluktuációt
  • kiváló vállalati egészségmegőrző
  • biztosítja a fenntartható fejlődést

    A csapat- és szervezetfejlesztő eszköz általában olyan eseményekre korlátozódik, amelyeket az összes alkalmazott elvégezhet anélkül, hogy előzetes képzésre lenne szükség. A teljes munkaerő bevonásával szervezett éves karitatív csapatépítő naptól az alkalmazottak szokásos munkaideje alatt szervezett rendszeres önkéntes tevékenységekig. Megvalósíthatóak munkaidő- és know-how adományokként is. Nagyon sok, innovatív lehetőség áll a felelős vállalatok előtt!


    Számos partner szervezetünk, alapítványok várják kollégáikat!

    Várjuk felmerülő kérdéseiket és kéréseiket, hogy segíthessünk megtalálni a leginkább személyre szabott lehetőségeket!

    Egy karitatív csapatépítés során sokkal többet kapnak, mert adnak! Személyes egyeztetéshez kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot.

    Mert jó önkénteskedni - csak egy visszajelzés a sok közül és mind-mind hasonló:

    ”Nagyon jó volt a pénteki nap, én személy szerint nem azt éreztem, hogy adtam, hanem azt, hogy kaptam. :) Ez a munka nekünk is egyfajta terápia volt, összefogás egy jó cél érdekében, mindemellett pedig igazán jól éreztük magunkat. Örülök annak, hogy a mostani anyagias és személytelen világban vannak még ilyen emberek, akik ezt az alapítványt működtetik, illetve a munkájukat segítik. Büszke vagyok arra, hogy részese lehettem ennek az eseménynek és köszönöm a lehetőséget!
    Kívánom Nektek, hogy kapjatok még sok segítséget a munkátokhoz és legyen erőtök a folytatáshoz! Szeretettel…”


    További visszajelzések és fotók a honlapunkon és a
    Facebookon


    KIEGÉSZÍTŐ ÉLMÉNYPROGRAMOK



    A karitatív tevékenységet kiegészítendően örömmel szervezünk a résztvevők számára kiegészítő programokat, hogy még emlékezetesebbé tegyük ezt a nemes alkalmat, hogy még inkább elmélyítsük a csapattagok közötti kapcsolatot:

  • ügyességi vetélkedők
  • lovaglás, lovas-kocsikázás
  • pálinkafőzés, és ízlelgetés
  • pincelátogatás, borkóstoló
  • kürtőskalács, kenyérlángos készítés
  • bonbonkészítés, csokoládé bemutató, cukorka workshop
  • quadozás, gokartozás, kutyaszánozás, egyéb adrenalin fröccs
  • közös főzés, szalonnasütés, grillezés, bográcsozás
  • zenélés, színházi előadás, tűzzsonglőrök…

    Nagyszerű közös események a támogatott szervezettel, mely az eredendően nyújtott élményen felül tágítja a látóteret, növeli az empátiát, fokozza az egymás iránti figyelmet és segítőkészséget:

  • nordic walking Down-szindrómás embertársainkkal
  • karitatív főzés megváltozott munkaképességűekkel
  • tánc, sport mozgás- és látássérültekkel
  • kertészkedés autista fiatal felnőttekkel
  • vásározás alapítványi termékekkel
  • alkotómunkában való részvétel
  • családi nap közös szervezése
  • lovasterápiáztatás
  • ételosztás

    Elérhetőségeink:
    Karitatív Program Szervező
    KaritatívProgram.hu
    Email
    Telefon: +36/30 760 2123
    • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

    A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

    Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

    Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk