Vállalati önkéntesség: a társadalmi felelősségvállalás része
A vállalati önkéntesség egyre több vállalatnál válik a vállalati társadalmi felelősségvállalás szerves részévé. A munkavállalók CSR-értelmezése és a teljes vállalati kultúra új inspirációhoz juthat az olyan egyedi vállalati önkéntességi intézkedéseken keresztül, amelyek a közösség vállalati és társadalmi szükségletein alapulnak.
Az önkéntes tevékenységet végző, karitatív programokban részt vevő kollégák speciális képesítéseket és készségeket sajátíthatnak el
a vállalaton kívül végzett társadalmi tevékenységük közben, segít a konfliktusmegoldó társadalmi készségek és képességek fejlesztésében, valamint ezeknek a tapasztalatoknak a napi vállalati rutinba történő integrálásában.A stratégiai megközelítés aktívan bevonja az egyes munkavállalókat a vállalat CSR-stratégiájába, és ezzel egy időben teljesítményüket valódi szakmai sikerként ismeri el. Ez az alkalmazottak megnövekedett motivációját és hűségét eredményezheti, és érzékennyé teheti őket a vállalaton belüli további CSR-témakörök kifejlesztésében. A vállalatok továbbá a saját jó hírnevük építéséhez is felhasználhatják, és vonzó, felelősségteljes munkaadóként és „felelős vállalati polgárként" jelenhetnek meg, továbbá:
A csapat- és szervezetfejlesztő eszköz általában olyan eseményekre korlátozódik, amelyeket az összes alkalmazott elvégezhet anélkül, hogy előzetes képzésre lenne szükség. A teljes munkaerő bevonásával szervezett éves karitatív csapatépítő naptól az alkalmazottak szokásos munkaideje alatt szervezett rendszeres önkéntes tevékenységekig. Megvalósíthatóak munkaidő- és know-how adományokként is. Nagyon sok, innovatív lehetőség áll a felelős vállalatok előtt!
Számos partner szervezetünk, alapítványok várják kollégáikat!
Várjuk felmerülő kérdéseiket és kéréseiket, hogy segíthessünk megtalálni a leginkább személyre szabott lehetőségeket!Egy karitatív csapatépítés során sokkal többet kapnak, mert adnak! Személyes egyeztetéshez kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot.
Mert jó önkénteskedni - csak egy visszajelzés a sok közül és mind-mind hasonló:
”Nagyon jó volt a pénteki nap, én személy szerint nem azt éreztem, hogy adtam, hanem azt, hogy kaptam. :) Ez a munka nekünk is egyfajta terápia volt, összefogás egy jó cél érdekében, mindemellett pedig igazán jól éreztük magunkat. Örülök annak, hogy a mostani anyagias és személytelen világban vannak még ilyen emberek, akik ezt az alapítványt működtetik, illetve a munkájukat segítik. Büszke vagyok arra, hogy részese lehettem ennek az eseménynek és köszönöm a lehetőséget!
Kívánom Nektek, hogy kapjatok még sok segítséget a munkátokhoz és legyen erőtök a folytatáshoz! Szeretettel…”
További visszajelzések és fotók a honlapunkon és a
Facebookon
KIEGÉSZÍTŐ ÉLMÉNYPROGRAMOK
A karitatív tevékenységet kiegészítendően örömmel szervezünk a résztvevők számára kiegészítő programokat, hogy még emlékezetesebbé tegyük ezt a nemes alkalmat, hogy még inkább elmélyítsük a csapattagok közötti kapcsolatot:
Nagyszerű közös események a támogatott szervezettel, mely az eredendően nyújtott élményen felül tágítja a látóteret, növeli az empátiát, fokozza az egymás iránti figyelmet és segítőkészséget:
Elérhetőségeink:
Karitatív Program Szervező
KaritatívProgram.hu
Telefon: +36/30 760 2123
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- Orbán Viktor: a magyar gazdaság gerincét a szakmunka, a szakmunkások, a szakiparosok adják 4 hete
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 2 hónapja
- Fákat ültetett a Nexon a Szentendrei Skanzenben 2 hónapja
- Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén? 3 hónapja
- Milyen az igazi emberközpontú munkahely? 4 hónapja
- Itt az okos HR: Mit hoz az AI a HR digitalizációban? 6 hónapja
- Az önkéntesek létszáma Magyarországon 6 hónapja
- Extremitás és az intuíció 6 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 7 hónapja
- Együttműködés, őszinteség és az elmaradhatatlan AI - így építsd a munkáltatói márkát 8 hónapja
- A felnőtt hozzátartozó ápolása is számítson bele a nyugdíjba! 8 hónapja