kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Új HR-vezetőt nevezett ki a Budapesti Metropolitan Egyetem

A Budapesti Metropolitan Egyetem (METU) új HR-vezetőt nevezett ki Dávid Ágnes személyében. A frissen megválasztott szakember a nemzetközi szinten terjeszkedő felsőoktatási intézmény hosszú távú stratégiai céljait támogatja - írják sajtóközleményükben.

Több mint tízéves HR tapasztalattal rendelkező szakértő érkezett a Budapesti Metropolitan Egyetem, Magyarország legnagyobb magánkézben lévő felsőoktatási intézményének HR-vezetői pozíciójára. Dávid Ágnes ezt megelőzően a LeasePlan Hungária Zrt. HR-menedzsereként tevékenykedett, ahol többek között az üzleti célokat támogató HR-stratégia kidolgozásáért és megvalósításáért felelt. Munkája mellett a Budapesti Gazdasági Egyetem posztgraduális Business Coach képzését végezte el.

Dávid Ágnes tanulmányait a Budapesti Eötvös Loránd Tudományegyetem Bölcsészettudományi Karának német nyelvtanár alapszakán kezdte, majd a diplomát követően a veszprémi Pannon Egyetem gazdálkodás és turizmus szakán tanult tovább. Közgazdaságtan mesterképzését a Corvinus Egyetemen végezte el. A mesterképzés ideje alatt a 264 alkalmazottat foglalkoztató Colgate-Palmolive Magyarország Kft. HR specialistájaként dolgozott, ahol a feladatai közé tartozott a globális szervezeti projektek helyi implementálása, és a HR-szempontú üzleti igények kiszolgálása is.

„A munkaerőpiac kihívásai egyre inkább a tehetséges szakemberek megszerzéséről és megtartásáról szólnak. A közvetlen feletteseknek és a HR-szakembereknek közösen kell megteremteniük a munkavállalói élmény és elköteleződés feltételeit. A szellemileg és érzelmileg is támogató munkahelyi légkör kiépítésével a cél változatlanul az, hogy a munkavállalók a lehető legjobb teljesítményt nyújtsák.” - tette hozzá a szakértő. Dávid Ágnes szerint a munkavállaló a „What is in it for me?”, vagyis „Miért előnyös ez nekem?” kérdésre keresi a választ, ezért a HR feladata, hogy felmérje és kiszolgálja a munkatársak igényeit és fejlessze képességeiket.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek