kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

Szervezeti agilitás növelése a tanulási kultúra fejlesztésével és e-learning megoldásokkal

Szervezetek milliói gondolkodnak nap mint nap azon, hogy miként tehetnének szert saját piacukon tartós versenyelőnyre. Egy-egy termék- vagy szolgáltatás-innováció csak rövid ideig jelent lépéselőnyt, hiszen a versenytársak ugyanúgy kitalálnak valami újat, valami mást válaszként. A ‘racionalizáció’ (leánykori nevén költségcsökkentés) bizonyos ponton túl már a kívánttal ellentétes hatást válthat ki. Ami igazán fenntarthatóvá tesz egy vállalkozást üzletileg, az a megfelelő emberi erőforrás alkalmazása és tanulási kultúrájának fejlesztése – főleg a nehéz időkben!

Szervezeti agilitás = tanulási kultúra

Ha a munkatársak csak elvárják, hogy az oktató megmondja nekik a tutit és csak passzív befogadók a tanulási folyamatban, akkor a munka más területein sem fogják proaktívan keresni az új megoldásokat. Azonban ha a munkatársak motiváltak a tanulásra, keresik a folyamatos fejlődési lehetőségeket, akkor a szervezet agilitási képessége is jelentősen megnő. Képes lesz gyorsan és proaktívan alkalmazkodni a piaci környezet változásaihoz, nem csak elszenvedni vagy követni azokat. Ehhez azonban az kell, hogy a készségfejlesztés a teljes vállalatra kiterjedjen, mégis költséghatékony és egyénre szabott legyen, valamint a képzési megoldások eredménye beépüljön a munkavégzésbe, és hatása jól mérhető legyen.


Tanulás és nem oktatás



A hagyományos osztálytermi képzés önmagában már kevés egy ilyen tanulási környezet biztosításához. Sőt az új technológiák, az Y, Z és C generáció igényei olyan megoldásokat kívánnak, melyek sikeresen vegyítik a formális, informális és közösségi tanulási módszereket. A cél, hogy oktatás helyett tanulásról beszéljünk. Az e-learning, azaz az technológia által támogatott tanulás, pont ezen tanulóközpontú megoldások kialakítását biztosítja.


„Blend Your Solution”



Fontos, hogy ne csak egy eseményben, hanem a különböző tanulási módszereket kombináló tanulási folyamatban gondolkodjunk, mert ez tudja biztosítani, hogy a tanultak beépüljenek a munkavégzésbe. Ez a világszerte egyre inkább elterjedő Blended Learning (kombinált tanulás) módszer lényege. Ezt felismerve határoztuk el, hogy a jövőben az élő tréningeket e-learning megoldásokkal támogatjuk.


Miért jó mindez a szervezet számára?



Elsősorban azért, mert nagyon célzottan, egyénre és szervezeti egységre szabottan, ugyanakkor költséghatékonyan történik a fejlesztési folyamat. Fontos szempont, hogy a munkatársak nem csak passzív befogadóként jelennek meg a tanulási tevékenységekben, hanem külső és belső motivációk mentén aktív részesei is legyenek annak. Teljes vállalatra kiterjedő megoldások kialakításában (pl. kompetencia rendszerhez igazított e-learning kínálat), vagy tanulási folyamatok tervezésében és megvalósításában támogatunk HR szakembereket, külső és belső trénereket, szervezetfejlesztőket egyaránt.


Hogyan támogatjuk mindezt?



A Blendyoursolution a Skillsoft, a világ legnagyobb e-learning tartalomfejlesztőjének, hivatalos magyarországi partnere. Több mint 1000 üzleti témában kínálunk kurzusokat, videókat, könyveket, esettanulmányokat és szimulációkat online formában. Cégvezetés, marketing, értékesítés, pénzügyek, HR, kommunikáció – a legnépszerűbb témák, melyek egyenként is több tucat kurzust jelenthetnek. A képzési anyagok általában 1-2 órás időtartalmúak, de mindegyik lebontható kisebb modulokra, ami lehetővé teszi a tanulási folyamat saját igények szerinti ütemezését. Az árat több tényező befolyásolja, mégis töredéke a hagyományos képzésekre költött összegeknek, miközben pontosan visszamérhető a résztvevők aktivitása és a munkakörben történt fejlődése is.

A Skillsoft az üzleti modulok mellett lefed szinte minden ma létező IT témát fejlesztőknek és végfelhasználóknak egyaránt, és az online elérhető mentor csapat tagjai segítenek a nemzetközileg elfogadott certifikációs vizsgára való felkészülésben is.


Vegyen részt ingyenes tudásmegosztó webinarjainkon!



Tudjon meg többet a fenti lehetőségekről, vegyen részt webinárjainkon, vagy olvassa white paper anyagainkat!

  • December 4-i webinar: Az e-learning 8 alap kérdése - Mi is az az e-learning? Miért jó ez a szervezetek számára? Hogyan javítja ez a tanulás hatékonyságát? Milyen a jó minőségű e-learning tartalom? Belső fejlesztés vagy kész anyagok? Hogyan lesz ebből hatékony tanulási folyamat? Milyen témákkal érdemes kezdeni? Mitől lesz ez az egész sikeres?
  •  December 11-i webinar: Eredményes blended tanulási programok kialakítása –Bemutatunk egy hatékony tanulási folyamatot, amely segít abban, hogy a tanultak valóban beépüljenek a munkavégzésbe.

    További információ a Skillsoft és a Blendyoursolution blended learning megoldásairól:
    www.blendyoursolution.com
    [email protected]
    + 36 30 422 6749
    • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

    A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

    Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

    Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk