Sokkolóan egyszerű módszerek a hatékonyságnövelésre
Mit szólna ahhoz, ha a felére csökkenthetné a megbeszélések időtartamát úgy, hogy közben nem sérül a kollégákkal való kapcsolata, sőt, azok egy csapásra motiváltabbak és elkötelezettebbek is lennének a cég és a közös ügy iránt? Azt hiszi, viccelünk? Nem! Kétnapos workshopunkon megtapasztalhatja, hogy mindez lehetséges, sőt, még ennél több is!
Globálisan évente sok milliárd dollárt veszítenek a cégek azon, hogy a munkatársak nem teljesen azonosulnak a munkahelyük értékeivel és céljaival, kreatív energiáik sokszor munkakerülésre és belső konfliktusokra pazarolódnak el. Ha kiderülne, hogy az Ön cége akár évi több tíz millió forinttal gazdagodhat azáltal, hogy kollégái a problémák és akadályok értő kidolgozása helyett a konstruktív megoldások elérésére koncentrálnak minden erejükkel, ráadásul úgy, hogy Önnek ez nem jelent plusz munkát – érdekelné?
Kétnapos workshopunkon olyan egyszerű kommunikációs eszközöket és szemléletmódot mutatunk Önnek, amelyek segítségével radikálisan lecsökkenthető a minden megbeszélésen jelenlévő üresjáratok ideje, kollégái a problémák és panaszok ismertetése helyett a megoldások kidolgozására fognak fókuszálni, és mintegy bónuszként rejtett tehetségük és kompetenciáik is a cég előmenetelét szolgálják majd. Mindezt azáltal, hogy növekedni fog az Ön stratégiai kommunikációs képessége és megérti, hogyan tud úgy kérdezni, hogy az minden körülmények között a konstruktív együttmunkálkodást segítse.
Módszerünk a coachingban és a tanácsadásban már egy-két évtizede hatalmas sikerrel alkalmazott úgynevezett nem-diagnosztikus modellen és annak legújabb felismerésein alapszik. Akitől pedig közösen tanulunk, Dominik Godat a világon először írta le az úgynevezett megoldásfókuszú(1) megközelítést a vállalati vezetésre és a HR-szakmára adaptálva, annak kidolgozott, azonnal alkalmazható eszköztárával együtt – utóbbi tökéletesen illeszkedik a vezetők dinamikus és nagy teljesítményt megkövetelő hétköznapjaihoz.
Dominik Godat korábbi kétnapos workshopjai után a résztvevők ilyen változásokról számoltak be. Ön is számolhat azzal, hogy
(1)megoldásfókusz: egy olyan eljárás és eszköztár, mely az elérendő célokból kiindulva a már működő stratégiákra épít és Steve de Shazer, Insoo Kim Berg valamint munkatársaik kutatási és fejlesztési eredményeit ülteti át többek között a szervezeti és vezetési gyakorlatba.
Dominik Godat éveken át HR vezetőként dolgozott a Coopnál, majd 2009 óta vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktat a Luzerni Egyetemen, miközben rendszeresen ad elő nemzetközi konferenciákon és szemléletformáló tréningeket tart multinacionális vállalatok top menedzsmentjének.
Résztvevők mondták:
„A könnyen és hamar elsajátítható új szemléletmóddal felére csökkentek a vezetői megbeszélések, munkatársaim megbecsültsége és kreativitása nőtt, miáltal 30 százalékkal nőtt a forgalmunk…”
„A megoldásközpontú szemléletnek hála a munkatársaim már nem kifogásokat keresnek, hanem aktívan részt vesznek a felmerülő kihívások sikeres legyőzésében. Sokkal jobb érzés bejárni a munkahelyre, mindig érzem a pezsgést, az előrevivő gondolkodásnak hála pedig nemcsak megtartottuk a legfontosabb ügyfeleinket, hanem még bővítettük is a körüket – a szektorunkban tapasztalható recesszió ellenére.”
A workshop helye: Budapest, Oktogonnál lévő tréninghelyszínen
Ideje: 2015. június 25-26. 9h-17h
Jelentkezés: [email protected] mailcímen vagy az alábbi telefonszámokon:
Göntér Mónika +36 20 225 1744
Hankovszky Katalin +36 20 421 8300
További információ: http://www.solutionsurfers.hu/wp-content/uploads/2015/06/Solution-Focused-Leadership-Dominik-Godat_hun.pdf
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
- Dolgozói elégedettség 11 hónapja
- Így javíts a mentális erőnléteden: azonosítsd be és győzd le a szabotőreidet! 11 hónapja
- Számos nagyvállalat csatlakozott a HBLF - EU Sokszínűségi hónaphoz 1 éve
- Varga Liviust is bevonta tanulási hetébe a multi - esettanulmány 1 éve
- A megtartás és elkötelezés alapja a munkahelyi jóllét 1 éve
- Ettől kap szárnyakat a beosztott 1 éve
- A megtartás Szent Grálja: a Mattering 2 éve
- ÉVOSZ: Óriási a szakmunkáshiány, növelni kell a hatékonyságot az építőiparban 2 éve
- Három kihívás, amit a hibrid munkahelyen kezelni kell 2 éve
- Alakítsd kedvedre a blended folyamaTHOD! 3 éve
- Csak dolgozz keményebben és jön a siker? - hatalmas tévedés 3 éve