kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Milyen lesz a digitális HR 2013-14-ben? A kikristályosodott trendek

Számos tanulmány született már a közösségi média HR-célú felhasználásáról, de azt csak kevesen gondolták, hogy megingathatja az állásportálok toborzási funkcióját. Nos, ez - és még sok minden más - következett be 2012 végére a tengerentúlon.

Milyen jelenségek bukkantak fel? Mik a tendenciák az online toborzásban?

A HR szakmai feladataiban, például a toborzás-kiválasztásban az egyik legnagyobb probléma a technológiai fejlődés felgyorsulásának azonos ütemben történő lekövetése. A növekvő számú jelentkezéseket sokszor csak nagy időveszteséggel lehetet feldolgozni. A döntéshozók azzal próbálták növelni a kiválasztás hatékonyságát, hogy a közösségi médiához fordultak: ajánlások után néztek, a pályázó közösségi hálóján keresztül, "leellenőrizték" a jelölt valós személyiségét, motivációját, azaz azokat az információkat gyűjtötték így be, amit az önéletrajz alapján nem kaptak meg.

A kialakult, kutatásokkal alátámasztott helyzetből adódóan a toborzás fejlődésének technológiai trendjei előreláthatóan a következő 3 irányban fognak elmozdulni 2013-14-ben:

  • a mobil platformú toborzási technikák megerősödnek,
  • egyes állásportálok hatékonysága csökkenni fog a LinkedIn, és az online szakmai profilokat listázó "adatbázisok" javára,
  • teret hódítanak az automatizálható online jelöltértékelési rendszerek.

    Az új, interaktív kommunikációt biztosító álláskeresői felületek

    Kialakulásuk a minőségi és interaktív adatközlésre vezethető vissza. A jelöltek egyre tudatosabb márkaépítésbe fogtak ezeken a felületeken (personal branding). A motiváltságukat mindennél jobban közvetíteni kívánják, amit az új multimédiás eszközöket felvonultató (videós bemutatkozás, videós interjú) pályázási lehetőségek megfelelően biztosítanak számukra.

    Ezzel párhuzamosan a magas szintű online jelenlét miatt új mérőszámok jelentek meg a digitális toborzás területén, mint amilyen a Klout pontszám, ami a közösségimédia-tevékenységek alapján generált befolyásolási képesség mérőszáma, és a személyesmárka-építés online tevékenységeit visszaigazoló sikeresség pontszáma.

    Online jelöltértékelési rendszerek megjelenése

    A megjelenésüket egyetlen cél generálta, mégpedig a nagyszámú beáramló pályázat hatékony kiválasztása. Ez megoldást ad a pályázatok pontos és gyors, teljesítmény-alapú feldolgozására. A jelöltértékelési rendszer a követezőképpen definiálható: "olyan automatizált pályázói kiválasztási rendszer, ami a követelményeknek megfelelően előzetesen, flexibilisen összeállítható kiválasztási folyamatot tartalmaz, a pályázókat, szűri, méri, értékeli, kommunikál velük, és a pályázói személyiségét közvetíti a kiválasztási specialista felé."

    A jelöltértékelési rendszerek kialakításában tapasztalt HR-esek vettek részt, így valósan leképezett keresési-kiválasztási problémákra nyújt magas szintű online megoldást. A rendszer alkalmazásával drasztikus erőforrás-megtakarítások érhetőek el már a kiválasztás első szakaszában.

    Ha többet szeretne tudni az új álláskeresési felületek előretöréséről, a web2.0 alapú HR-ről, és a jelöltértékelő rendszerekről, azaz mindarról, ami az elkövetkező 2 év online HR tevékenységét és benne az Ön szakmai mindennapjait alakíthatja, akkor jelentkezzen a CV&More és a HR Portál által közösen szervezett "Digitális HR Trendek" szakmai napra, ahol megismerheti a legfontosabb, az Ön munkateljesítményét növelő új online HR megoldásokat. A szakmai napon való részvétel HR területen dolgozók számára ingyenes, de regisztrációhoz kötött!

    Kattintson a jelentkezéshez!

    • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

    A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

    Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

    Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk