kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Közel kétszáz embert bocsátottak el Seszták minisztériumából

Több mint 190 embertől vált meg a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium május és június között – írja a HVG Online a Hivatalos értesítő szerdai számára hivatkozva.

Nagy változásokat hozott a miniszterváltás a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumban. Májusban 179, júniusban pedig további 14 kormánytisztviselő távozott. Közülük csupán 5 embert helyeztek át máshova, túlnyomó többségüket elbocsátották. A régiek helyére az NFM két ütemben összesen 42 embert nevezett ki kormánytisztviselőnek.

A HVG emlékezetet: Orbán Viktor az április 6-i választásokat követő nemzetközi sajtótájékoztatón „észrevétlen átmenetet” ígért, ehhez képest meglehetősen nagyon a változások a Miniszterelnökségen, valamint a Külgazdasági és Külügyminisztériumban is.

Az NFM sajtósa a változást azzal magyarázta, hogy átalakítják a fejlesztéspolitikai intézményrendszert, melynek során számos közreműködő szervezet tevékenységét integrálják az egyes tárcák működésébe. Sokan emiatt kormánytisztviselői szerződést kaptak volna, ami alacsonyabb fizetést jelentett volna számukra, ezért nem fogadták el.

Seszták Miklós ügyvéd, 2010 után országgyűlési képviselő (Fidesz–KDNP) idén májusban érkezett az NFM élére a távozó Németh Lászlóné helyére. Sesztákot sokat támadták az elmúlt hetekben. Fény derült több kétes cégalapításra, amelyben részt vett, és amelyben a vállalatok cégtemetőben végezték.

HVG Online
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ez a tíz legfontosabb motivációs tényező a dolgozók szerint

A fizetés egyértelműen fontos motiváció a munkavállalók szerint, de más fontos tényezők is közrejátszanak abban, hogy a dolgozók jól érzik-e... Teljes cikk

Mennyire érinti a menopauzás nőket a munkahelyi diszkrimináció az emberek szerint?

A 16-24 éves korcsoport a legbiztosabb benne, hogy a menopauzás női dolgozóknak hátrányos megkülönböztetéssel kell szembenézniük. Teljes cikk

Újra módosult a megváltozott munkaképességű emberekre vonatkozó minősítés szabályzata

Újra módosult a megváltozott munkaképességű emberekre vonatkozó rehabilitációs minősítés szabályzata. Ez további bizonytalanságot és jogi... Teljes cikk