kapubanner for mobile
Szerző: Vámos Éva
Megjelent: 13 éve

Konferencia a stratégiai partnerekről - nagy bejelentések

Néhány napja sikerrel lezajlott a „Stratégia partnerek a láthatáron” című transzdiszciplináris konferencia, amelynek célja egy új fogalom, a "stratégiai partner"– bevezetése volt a magyarországi foglalkoztatásba. A rendezvény nagy bejelentéseknek sem volt híján.

A konferencia védnöke, Dr. Székely Csaba egyetemi tanár bejelentette, hogy megalapította az Innovatív Stratégiák Intézetét, és egy új szakirányú képzést indít "Stratégiai partner" néven. Az előadók bemutatták, miként képzelik el az alakuló stratégiai partner szakmát.

A meghívott opponensek hozzászólásai azt igazolták, hogy szükség van az együttgondolkodásra. Gablini Gábor, a GÉMOSZ elnöke arról beszélt, hogy mindig a megálmodott jövőképét követte, és a stratégiája lépésről lépésre alakul ki. Takács János, az Electrolux vezérigazgatója kiemelte, hogy kívánatos lenne kilépni a megszokott gondolkodási mederből, és emlékeztetett a karaoke világ gondjaira.

Muczán Krisztina, a Pioneer közép európai HR igazgatója arra hívta fel a figyelmet, hogy keveset tudunk az új generáció karrierképéről. Ujhegyi Ákos, a Magyar Telekom HR partner igazgatója a fenegyerekek szükségességéről beszélt. Batta Mária, az OTP Bank főosztályvezetője azt firtatta, hogyan lehet elfogadtatni a felsővezetőkkel a stratégiai partner szakmát. Baracskai Zoltán rávágta, hogy a kilencvenes évek közepén indított humánmenedzser képzésére sem a felsővezetők küldték a hallgatókat, de most, majdnem két évtized után kikerülhetetlenek a jobb vállalatokban. Ma még nem tudhatjuk, miként válnak elfogadottá a stratégiai partnerek.
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ez a tíz legfontosabb motivációs tényező a dolgozók szerint

A fizetés egyértelműen fontos motiváció a munkavállalók szerint, de más fontos tényezők is közrejátszanak abban, hogy a dolgozók jól érzik-e... Teljes cikk

Mennyire érinti a menopauzás nőket a munkahelyi diszkrimináció az emberek szerint?

A 16-24 éves korcsoport a legbiztosabb benne, hogy a menopauzás női dolgozóknak hátrányos megkülönböztetéssel kell szembenézniük. Teljes cikk

Újra módosult a megváltozott munkaképességű emberekre vonatkozó minősítés szabályzata

Újra módosult a megváltozott munkaképességű emberekre vonatkozó rehabilitációs minősítés szabályzata. Ez további bizonytalanságot és jogi... Teljes cikk