Konferencia a stratégiai partnerekről - nagy bejelentések
Néhány napja sikerrel lezajlott a Stratégia partnerek a láthatáron című transzdiszciplináris konferencia, amelynek célja egy új fogalom, a "stratégiai partner" bevezetése volt a magyarországi foglalkoztatásba. A rendezvény nagy bejelentéseknek sem volt híján.
A meghívott opponensek hozzászólásai azt igazolták, hogy szükség van az együttgondolkodásra. Gablini Gábor, a GÉMOSZ elnöke arról beszélt, hogy mindig a megálmodott jövőképét követte, és a stratégiája lépésről lépésre alakul ki. Takács János, az Electrolux vezérigazgatója kiemelte, hogy kívánatos lenne kilépni a megszokott gondolkodási mederből, és emlékeztetett a karaoke világ gondjaira.
Muczán Krisztina, a Pioneer közép európai HR igazgatója arra hívta fel a figyelmet, hogy keveset tudunk az új generáció karrierképéről. Ujhegyi Ákos, a Magyar Telekom HR partner igazgatója a fenegyerekek szükségességéről beszélt. Batta Mária, az OTP Bank főosztályvezetője azt firtatta, hogyan lehet elfogadtatni a felsővezetőkkel a stratégiai partner szakmát. Baracskai Zoltán rávágta, hogy a kilencvenes évek közepén indított humánmenedzser képzésére sem a felsővezetők küldték a hallgatókat, de most, majdnem két évtized után kikerülhetetlenek a jobb vállalatokban. Ma még nem tudhatjuk, miként válnak elfogadottá a stratégiai partnerek.
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
A fizetés egyértelműen fontos motiváció a munkavállalók szerint, de más fontos tényezők is közrejátszanak abban, hogy a dolgozók jól érzik-e... Teljes cikk
A 16-24 éves korcsoport a legbiztosabb benne, hogy a menopauzás női dolgozóknak hátrányos megkülönböztetéssel kell szembenézniük. Teljes cikk
Újra módosult a megváltozott munkaképességű emberekre vonatkozó rehabilitációs minősítés szabályzata. Ez további bizonytalanságot és jogi... Teljes cikk
- NGM-államtitkár: a kormány gyors ütemben, a lehető legtöbb uniós forrást el szeretné juttatni a vállalkozásoknak 3 hónapja
- Így lesz minőségi munkaerő: üzleti fórum német cégekkel Debrecenben 3 hónapja
- Az üzleti gondolkodás fejlesztése a HR-ben 4 hónapja
- Hogyan alakítja át az MI a toborzók munkáját? Ezzel vár az idei recruiTECH 4 hónapja
- Stratégiai partnerségi megállapodást írt alá az NGM és a Joint Venture Szövetség 4 hónapja
- 5+1 ok, amiért a Hotel Ózon a tökéletes helyszín cégük rendezvényének 5 hónapja
- Egy terület, ahol a nők hajlamosabbak több kockázatot vállalni 7 hónapja
- Ezek a tanácsadó szakma aktuális kihívásai 7 hónapja
- Stratégiai beszerző 8 hónapja
- Stratégiai együttműködést kötött a Mol és a Miskolci Egyetem 8 hónapja
- Ki a jó HR Business Partner? Kiválasztás és beillesztési terv 8 hónapja