kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Ki korán kel, tehetséget nyer - avagy Y-generáció a siker kulcsa

Önre mennyire jellemző az előrelátás, ha vállalata jövőjéről van szó? Statisztikák sokasága mutat rá a HR területen leginkább felerősödő problémára és fejlesztendő területre, az utánpótlás nevelésre. Azonban mégis úgy tűnik, a legtöbb vállalat figyelmen kívül hagyja ennek a területnek a hiányosságát, melynek törődésével a vállalat sikerének fókuszpontját találhatnák meg.

A hazai vállalatok túlnyomó része nem rendelkezik tervszerű HR stratégiával, ezáltal a cégek nehezen tudnak megbirkózni azzal a feladattal, hogy megfelelő szakembert találjanak. Azonban a "Ki korán kel, aranyat lel" mondás szerint megoldható e problémakör, hiszen minél hamarabb rájönnek a vállalatok, hogy az utánpótlásban rejlik a kincs, avagy megoldás, annál hamarabb kopogtat a siker a vállalat ajtaján.

Ha cégen belül szeretnénk kinevelni az új munkaerőt vagy akár vezetőt, nagyobb esélyünk van a legmegfelelőbbet kiválasztani. A vállalatoknak gondoskodniuk kell arról, hogy rendelkezzenek akár később menedzserekké váló utánpótlásról.

Kérdés: ha nem található vállalaton belül fiatal, tehetséges, a meghirdetett pozícióra alkalmas képességekkel rendelkező munkatárs, akár kritikus helyzetbe is kerülhet a vállalat? Nem, hiszen ilyen esetekben hívják segítségül a Humánia HRS Competence Kft.-t, mely nemcsak munkaerő-közvetítéssel és kompetenciaméréssel szolgálja ki partnereit, hanem magas színvonalú szolgáltatásával, az utódneveléssel is - nyilatkozta Vincze Márta, a Humánia HRS Competence Kft. ügyvezetője.

A Humánia HRS Competence Kft. nemcsak partnereik igényeit elégíti ki, hanem eltökélt szándéka, hogy az Y-generációt támogassa, akikben a jövő szakembereit látja. Mi őket, vagyis tehetséges és minőségi munkaerőt biztosítunk partnereink számára, hiszen elengedhetetlen, hogy a vállalatok tisztában legyenek a fiatal munkaerő erejével versenyképesség szempontjából. Az Y-generációból kitűnő tehetségek nemcsak a vállalat jelenlegi helyzetének javítására kiválóak, hanem a jövőben való hatékonyság fejlesztésre is.

A Humánia HRS Competence Kft. küldetése, hogy kiszolgálja partnereit igények szerint munkaerő-közvetítés, kompetenciamérés és utódnevelés terén, mely nemcsak a vállalat sikerének növeléséhez járul hozzá, hanem a humánerőforrás-menedzsment fejlesztéséhez is.

Keresse munkatársainkat irodánkban: www.competence.hu

Szolgáltatásunk az Ön HR megoldása

Háttérinformációk:
A Humánia HRS cégcsoport immár 17 éve foglalkozik az emberi erőforrás menedzselésével, ez alatt az idő alatt nagy tapasztalatot szereztünk a toborzás-kiválasztás területén is. Kiválasztási tapasztalatunk széles spektrumú, melyeket szolgáltató, kereskedelmi és gyártó területen működő vállalatok munkaerő-igényének kiszolgálásával szerzett egész Magyarország területén.

  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk

Új, innovatív kezdeményezés Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler

A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk