kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Boldogság és vezetés - Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója novemberben

Munka és boldogság. Értelmezhető együtt a két fogalom? Lehetünk-e boldogok a munkahelyünkön, mi vagy ki befolyásolja ezt? Mérhető-e a dolgozók boldogsága? Mi a különbség jólét és jóllét között? Milyen eszközei vannak a vezetőnek saját maga és munkatársai jóllétének megteremtésében? Idén ezt a nagyon izgalmas témakört feszegeti a november 15-én megrendezésre kerülő Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója Gárdonyban.

Mi is a boldogság? Elválasztható-e tőle a boldogulás, vagy érdemes inkább a két fogalomról együtt értekezni? A boldogságnak etikai, teológiai, filozófiai és pszichológiai magyarázata is létezik, de a mai napig kutatják a tudósok, mitől is válik boldoggá az ember, hiszen mindannyian erre vágyunk, csak sokszor mást értünk alatta. És hogyan értelmezhető a boldogság a munkával összefüggésben, a munkahelyen? Miért fontos erről beszélni?

Valószínűleg mindannyian érezzük, hogy az utóbbi időben felértékelődött a munka, a karrier szerepe az életünkben és időnk jelentős részét a munkahelyünkön töltjük. Személyes boldogságunkra a munka viszonylatában is gondolnunk kell, mivel ezen keresztül biztosítjuk a jólétünket, ugyanakkor, amivel naponta foglalkozunk, az a jóllétünket is jelentősen befolyásolja.

A munka és boldogság kapcsolatának sok és színes rétege van, és ha valaki felelősen gondolkodik a vezetésről, nem hagyhatja figyelmen kívül ezt a témát - vallja Nyáriné dr. Mihály Andrea tréner, business és menedzsment coach, valamint a Venustus csapata, akik a tavalyi nagysikerű Spiritualitás a vezetésben című konferencia folytatásaként idén arra vállalkoztak, hogy neves előadógárda és kreatív módszerek segítségével a Boldogulás és boldogság vezetői szemmel témakört járják körbe.

A szervezők szerint ugyanis az, hogy valaki mennyire boldog a munkájával kapcsolatban, nemcsak attól függ, mennyire szereti azt, hanem attól is, hogy miként bánnak vele a munkahelyén. Ezt pedig egyértelműen a vezetési kultúra határozza meg: ahol jobbak a vezetők, ott a légkör is olyan, amiben a munkavállaló szabadabban fejlődhet, kiteljesedhet. Ilyen környezetet leginkább azok a cégek képesek megteremteni, ahol coaching szemléletű a vezető. Ezt a vezetési gyakorlatot igyekszik megmutatni a találkozó idén is, amelyhez a tapasztalatcserén kívül új módszereket kívánnak adni a vezetők kezébe.

Mitől függ a munkahelyi boldogság?

A szervezők délelőtt egy workshopra és egy World Caféra invitálnak. Nic Marks jóllét és boldogságkutató, a Happiness at Work felmérés és a Boldog Bolygó Index alternatív gazdasági mutató kidolgozója nem ismeretlen azok előtt, akik részt vettek már a Venustus coaching szemléletű vezetés tréningjein, hiszen TED előadását mindig levetítik a képzések végén. Marks szerint fontos, hogy a vezetők felismerjék, a boldogabb munkavállaló jobb teljesítményre képes a munkájában is. Erről most személyesen beszél majd, és bemutatja, miként mérhető a dolgozók munkahelyi boldogsága illetve, hogy milyen tényezők befolyásolják ezt. Ezt követően Nic Marks és Wieland Veronika facilitálásával azt boncolgatják majd a résztvevők, hogyan járulhat hozzá a munkavállalók boldogságához a coaching szemléletű vezetés kultúrája és gyakorlata.

Boldogság, jóllét, vezetői jelenlét - újszerű megközelítések, módszerek

A délutáni szekció előadásai már többféle nézőpontból tárgyalják a boldogság témáját. Németh Dávid teológus, pasztorálpszichológus egyetemi tanár, a Károli Gáspár Református Egyetem tanszékvezetője a boldogulás útvesztőiről és a boldogság útjairól értekezik majd, Frecska Ede pszichiáter, pszichológustól, a Debreceni Egyetem tanszékvezetőjétől és docensétől pedig megtudhatjuk, mi a különbség jólét és jóllét között, illetve, hogy mit jelent az ember, mint bio-pszicho-szociális-spirituális egység, és ez hogyan értelmezhető a munkavállalók esetében.

Az elmélet azonban csak esettanulmányokkal és gyakorlati bemutatókkal lehet teljes. Bepillanthatunk például az eisberg HR-gyakorlatába, amelyből kiderül, mit tehet egy munkáltató, hogy elégedettebb, kiegyensúlyozottabb dolgozói legyenek, és azt is megtanulhatjuk, ehhez milyen vezetői eszközöket alkalmazhatunk. Igazán különleges eszenciája a konferenciának az a tradicionális teaszertartás, amelyet Luczai Gabriella természetgyógyász és Gaál Viktor pszichológus, gestalt coach mutat majd be. Amellett, hogy képet kapunk a vezetés legfontosabb kérdéseiről, a teázást, mint kiváló coaching eszközt is megismerhetjük.

A közös gondolkodást és az új ismeretek elmélyítését egy kerekasztal-beszélgetés, valamint egy vizuális élményt nyújtó módszer, a grafikus jegyzetelés is segíti. A konferenciát és találkozót este kikapcsolódásként zenés, verses koncert zárja, amelynek témája nem is lehet más, mint a boldogság.

Ha szeretne részt venni a Coaching szemléletű vezetők országos konferenciáján és találkozóján, jelentkezzen és regisztráljon 2013. november 14-ig a http://www.venustus.hu/ oldalon.

Helyszín: Vital Hotel Nautis****, Gárdony (www.hotelnautis.hu)

Részvételi díj: 39500 Ft+ÁFA/fő

(A szervezők 20 százalék kedvezményt biztosítanak a Venustus Coaching szemléletű vezetés tréningjén részt vett hallgatóknak, illetve a Coaching Szemléletű Vezetők Köre LinkedIn csoport tagjainak.)


Részletes program: http://www.venustus.hu/

További információ az [email protected] e-mail címen, vagy a +36 30 378 9912-es telefonszámon kérhető.
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vezesd céged magasabb tudatossággal! Új vezetői képességekre van szükség!

Eddig jól ment a cég vezetése? De pár éve úgy érzed, új képességek kellenének az eredményesség tartásához? Az eddig működő rendszerek... Teljes cikk

A Hallgatói Karrierút programban vesz részt a Prodiák Iskolaszövetkezet, a Prohuman cégcsoport tagja

A Prohuman 2023. augusztusában stratégiai együttműködést írt alá a Pécsi Tudományegyetemmel. A cégcsoport diákmunka üzletága kifejezetten a... Teljes cikk

Visszajelzéssel a megtartásért

A magyar munkavállalók körében végzett kutatások alapján a munkahelyválasztást és a munkahellyel való elégedettséget döntően befolyásoló... Teljes cikk