kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Átalakul a DGS Global vezetése

A menedzsment és HR tanácsadást számos kutatásra alapozó DGS Global tanácsadócég négy év alatt történő felépítése és országos piaci elismertetése után, átadta az operatív irányítói feladatokat az egyik alapító-tulajdonos, Dara Péter eddigi ügyvezető igazgató. A váltás után is az ő kezében marad a cég elnökeként a stratégiai partnerekkel és a médiával való kapcsolattartás.

Szelecki Zsófia
Az ügyvezetői poszton Szelecki Zsófia vezető tanácsadó váltja. A szakember több mint másfél évtizede tevékenykedik tréneri, humán tanácsadói területen. Ez idő alatt - túl a szakma egyes részterületeinek beható megismerésén - különböző funkciókban vezetői tapasztalatokra is szert tett. Számos szakmába vágó kutatási, fejlesztési projekt kezdeményezője és részese volt.

A két évtizeden át folytatott tanári praxisát követően 1996-tól az Inside Rt.-ben trénerként, majd ezzel párhuzamosan képzési igazgatóként tevékenykedett. A cég átszervezését követően, 2001-től 2009-ig, a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. egyik üzletágának vezetőjeként a "Vezetésfejlesztés és tehetséggondozás" területének szakmai fejlesztéséért és működtetéséért, a területhez tartozó szakemberek vezetéséért volt felelős. A tréneri, tanácsadói és vezetői tevékenységek mellett évek óta foglalkozik vezetők coacholásával.

Dara Péter
Dara Péter - a versenytársak által is elismerten innovatív, ugyanakkor rendkívül intenzív négyéves időszakot követően - újabb alkotó tevékenységbe kezd, melyek mellett - három gyermek édesapjaként - családjával is több időt kíván tölteni. Az eddigi életszakaszát is végig kísérő tudásmegosztást, a különböző szereplők közötti információcserét kulcsfontosságúnak tartja, hiszen a tízévnyi felsőoktatásban végzett munkája alapján jól látja a képzési rendszer hiányosságait. Tudatosan törekedett arra eddig és a jövőben is oktatóként, valamint a Pécsi Tudományegyetem HR Menedzsment Kutatóközpont vezetőjeként, hogy minél több gyakorlati tapasztalatot, esettanulmányt, friss trendet ismertessen meg a hallgatókkal.

A tudatosabb, a más cégekre és a munkavállalókra jobban odafigyelő, ugyanakkor a szervezetek hatékony működését biztosítani tudó vezetői kultúra fejlesztését a Devise Hungary élén szeretné elősegíteni. Ehhez alapvetőnek ítéli az emberi erőforrással, mint a szervezeti eredményesség legfontosabb tényezőjével való "bánásmód" elsajátítását. Ennek egyik eszközének a jó vállalati gyakorlatokból, az új trendekből, illetve a hibákból történő tanulás okán a benchmark tevékenységet tartja. Ezért is hozta létre a HR szakma nyitottan gondolkodó, szinte minden iparágat képviselő vezetői számára a meghívásos rendszerben működő, zártkörű HR Trend Klubot, melyben a másokat megismerni, egymástól tanulni is hajlandó szakemberek közösségét építi.

Dara Péter ugyanakkor a jövőben is hangsúlyt fektet a mintegy száz publikációból és konferencia előadásból álló szakmai munkássága gyarapítására, s a tudásmegosztás jegyében továbbra is folytatódnak az általa szervezett kisebb workshopok, zártkörű rendezvények, országos konferenciák.
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek