kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

A BDO új szakemberekkel erősíti szervezetfejlesztési tevékenységét

A BDO új szervezetfejlesztési tevékenysége a bizalmi tőke erősítését és kiterjesztését jelenti, hiszen a tanácsadó stratégiai tervezésnél, vezetési problémák megoldása esetén a szervezet legbizalmasabb adataival dolgozik. A BDO szervezetfejlesztési üzletágának felépítésére és vezetésére csatlakozott a BDO csapatához Tóth Zoltán szenior tanácsadó és Hartmann Krisztina tanácsadó, coach, üzletfejlesztő.

Tóth Zoltán 15 éves tanácsadói tapasztalattal csatlakozott a BDO Magyarországhoz. Több éves vállalati munka után (PMC; Tordai-Stawicky Rt. OPNI) saját tanácsadó céget vezetett (ACH), amely vállalkozás során közel 40 vállalatnál dolgozott tanácsadóként (Coca-Cola; Ericcson; K&H; E-on; Bátor Tábor; Burger King; SOS Gyermekfalu; Chello Central Europe; Telecom; Unisys; McCann Erikson; Good Year). A szervezetfejlesztés különféle területein dolgozott: stratégiai kialakítása, cégépítés, vezetői tanácsadás, kiválasztás, kultúraváltás, krízismenedzsment. Első diplomáját a pszichológia, másodikat a közgazdaságtan, harmadikat a sport területén szerezte. Torontóban tanult krízismenedzsmentet. Előbb diákja, majd 5 éven át önkéntes vezetője volt egy magyar-amerikai ösztöndíj alapítványnak. Létrehozott és 10 évig vezetett üzleti tervezés programot fiatalok számára.

Hartmann Krisztina több éves marketingvezetői, vállalati tanácsadói, valamint felsővezetői tapasztalattal rendelkezik. Külföldi tulajdonú nagyvállalatnál (QualiChem), és hazai tulajdonú innovatív IT vállalatnál (Polygon) is részt vett üzleti kommunikációban, szervezeti átalakításokban, fejlesztésekben, új divízió felépítésében. Pénzügyi szektorban közép-, majd felsővezetőként dolgozott. Átfogó ismeretekkel rendelkezik egészségügy-finanszírozás területén mind lakossági, mind intézményi oldalon (MediCredit). Részt vett stratégiai és üzleti tervezésben, termékportfolió kialakításában, refinanszírozásban, vállalatirányítási rendszerek bevezetésében. Mérnöki diplomát a BME-n, majd terméktervező diplomát a MIF/BME-n szerzett. Számos szakmai képzésen bővítette tudását, végzett business coach. Jelenleg is részt vesz TA (Tranzakció Analízis) alapú coach- és szervezetfejlesztés képzésen.
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek