Blogger: [eureka] Consulting

Szervezeti kultúra, vállalati márka, munkavállalói elköteleződés. Mi a közös ezekben? Mindegyik belülről épül és alapjaiban befolyásolja egy cég hosszútávú sikerét. A munkavállalói élményt fejlesztő praktikáinkról írunk itt, melyek közül a játékosítás központi szerephez jut.

Bejegyzések 1-től 30-ig

Összeférhetetlen ellentétek? – A játék és üzlet kapcsolata

2025.04.08

Az üzleti életbe vagy egy vállalat mindennapjaiba csempészett élményeknek – a játéknak, játékos megoldásoknak – még ma is van negatív konnotációja: sokan időpazarlásnak, valami...

Nem luxus, hanem szükséglet: Az értékalapú vezetés ereje

2025.03.18

Amikor az üzleti világra gondolunk, akkor talán elsőre nem az értékorientált vezető képe bukkan fel bennünk, hanem inkább a gyors döntéseket hozó és profitorientált vezetőre...

Hogyan találhatunk önazonosságot a karrierünkben?

2025.03.17

Bár egyre többször tűnik fel az értékvezérelt kifejezés a munka világában, a valódi jelentéséről és a mögötte húzódó szemléletről kevesebbet hallunk. Csak úgy, mint a...

„Nem úgy érzékeled a valóságot, ahogy van, hanem, ahogy Te vagy!”

2025.02.26

Mindannyian voltunk már olyan stresszes helyzetben, amikor tehetetlennek éreztük magunkat egy konfliktusban, és az érzelmi reakcióinkon mintha nem tudtunk volna uralkodni. A vezetők...

Gyorsan, sokat – Újgenerációs igények a képzés-fejlesztésben

2025.02.10

Az 1960-as évektől kibontakozó információs forradalom alapjaiban változtatta meg a munka világát, és ez a hatás a képzés-fejlesztés területén is egyre látványosabb.

Mik a jó vezetői attitűd alapjai 2025-ben?

2025.01.28

A folyamatosan változó munkaerőpiac egyre inkább ráirányítja a figyelmet a megbízható és hatékony vezetőkre.

Podcastokat a belső fejlesztési folyamatokba!

2024.12.05

A podcastok már jó pár éve töretlen népszerűségnek örvendenek. Kedvünkre válogathatunk a sok száz műfaj és temérdek stílus között. Felismerve a formátum megkapó és...

Szemléletváltás a szervezetfejlesztésben – Erősségmódszer és ami mögötte van!

2024.11.28

A képzés-fejlesztés változatlanul jelentős és elengedhetetlen része egy vállalat hatékony működésének. Viszont az korántsem mindegy, hogy 2024-ben milyen eszközökkel és célokkal...

Erősségszemlélettel messzebbre látunk! – Hatékony módszerek a megtartásért 2024-ben

2024.11.25

Bár 2024-ben már javuló munkahelyi elköteleződési adatokkal számolhattak a vállalatok, a munkaerővándorlás magas aránya még mindig kiemelkedik a munkaerőpiac problémái közül. Az...

Future of work: A fenntarhatóságban a kulcs?

2024.11.20

A munkaerőpiac tempóját követve, a szervezetfejlesztés iparágának is a folyamatosan megújuló igénye és az ezekre válaszul szolgáló hatékony megoldások keresése adja napjainkban a...

Kopog a MI a gamifikáció ajtaján – Új utak a tanulásban

2024.10.31

A gamifikáció mára a tanulás és a fejlesztés szerves részévé vált. A játékos elemek használatával létrejövő immerzív élmények hatékonyan kötik le a munkavállalók figyelmét...

Gamifikációs iránytű az önismerethez

2024.10.24

A játék hatása kortól független és vitathatatlan. Az már más kérdés, hogy felnőttként általában nem hagyományos értelemben vett játékokkal találkozunk. A gamifikáció a játék...

5 generáció, 1 munkaerőpiac – Milyen feszültségekre számítsunk?

2024.10.08

A munka világában történő változások közül talán az egyik legizgalmasabb téma a multigenerációs munkahelyek megjelenése, és az így kialakuló munkahelyi dinamikák és jelenségek...

Új generációk a munkahelyen – integrációs dilemmák és megoldások

2024.10.01

Ahogy az élet más területein is a munka világában is rajzolódnak ki különbségek a generációk között. A Z-generáció munkahelyi jelenlétéről már egyre többet tudunk, míg az...

Mi lesz a kiégés-presztizzsel a digitális korban?

2024.09.17

Rendszeres túlórák, folyamatos elérhetőség és fáradhatatlan hajtás. Manapság sokszor azt érezhetjük, ez az elvárt a munkahelyeken. A kiégés mintha már presztízst jelentene a...

„A gépek nem veszik el a munkádat, de azok, akik fejlesztik magukat, igen.” – Beszélgetés Rab Árpád jövőkutatóval

2024.09.16

A mesterséges intelligencia körüli diskurzust gyakran a bizonytalanság és az aggodalom érzése övezi. Ahogy a múlt század elején a fizikai munkákat felváltó gépek esetében, most a...

Lecsapolni a túlműködések mocsarát- gyakorlati megoldások és példák erősség-coachainktól

2024.03.12

Számos cikkünk jelent meg az elmúlt időszakban erősségeinkről és azok tudatosításáról . De mi a helyzet akkor, ha ezek egy erősség túlműködik? Ebben a cikkben coachaink megosztják a...

Egyedi kommunikációs stratégiák a megtartásért? – Igen! Azt is mutatjuk, hogyan

2024.01.29

Sokszor hangsúlyozzuk, mennyire fontos a munkahelyi kapcsolatok minősége és a csapatmunka egy vállalkozás hosszú távú sikeréhez. Ha azonban túl az ezredik softskill tréningen sem éreztek...

Vízválasztó kérdések - Mit adhatunk az MI kezébe és mit tartsunk meg magunknak

2024.01.26

Az Mesterséges Intelligencia (MI) térnyerése korunk egyik legfontosabb kérdéseit veti fel, különösen azokat, amelyek az emberiesség és az automatizáció határán helyezkednek el. Azonban,...

Kipukkan az MI lufi? Embernek maradni a digitális világban

2024.01.23

A mesterséges intelligencia (MI) térhódítása számos területen forradalmi változásokat hozott, de fontos feltenni a kérdést: vajon mindenre megoldás-e a mesterséges intelligencia? Az EQ...

Digitális bennszülöttek és a mesterséges intelligencia

2024.01.18

Hogyan segíthet nekünk az MI a Z-generációval való közös munka során? Mi kell ahhoz, hogy egy ilyen folyamat valóban hatékony legyen?

Szekeret tolunk űrhajóról álmodva- Milyen kihívások elé állítja az MI a HR-t és a vezetőket

2024.01.18

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése jelentős változásokat hozott a vállalatok működésében, kihívások elé állítva ezzel a HR területét és a vezetőket Magyarországon. Az MI...

A hibrid leköszön, de a reziliencia velünk marad – Mik a várható képzés-fejlesztési trendek 2024-ben?

2024.01.10

A tavalyi évhez hasonlóan az [eureka] Consulting & Games csapata útjára indította képzés-fejlesztési kérdőívét, hogy nagyobb rálátással rendelkezzünk arra, milyen kihívásokkal...

Kérdőjelek helyett válaszok! - Év végi csapatépítés 2023

2023.12.06

Újabb év vége, újabb céges évzáró rendezvény, újra forog a régi lemez. A hagyományokat ápolni kell, a sikereket megünnepelni, elvárja ezt a vezetőség, számítanak rá a munkavállalók.

Erősség-matek a sikerért! - Mit nyerhet egy vállalkozás, ha az erősségekre koncentrál?

2023.11.09

Képzelj el egy világot, ahol a vezetés nem a gyengeségek kijavításáról szól, hanem az erősségek virágzásáról! Az Erősségeken Alapuló Vezetés a kulcs, ami segít egy szervezetnek a...

Együtt, jól és szívesen dolgozni – Csapatépítés hatása a vállalati kultúrára

2023.10.18

Bár az köztudott, hogy a vállalatok alap építőegysége a munkavállaló, hajlamosak vagyunk itt megállni, és nem tovább tekinteni ennél. A legfontosabb egység azonban a csapat maga. Az,...

Horgászra akad a cápa?- Csapatépítés és vállalkozásfejlesztés fontossága start-upok és kisvállalkozások esetén

2023.10.16

Mint ahogy azt startupokat, vállalkozásokat segítő showműsorokban is láthattuk, önmagában egy jó ötlet nem egyenlő a vállalkozás sikerességével. Nem elég tehát egy jó csali: a...

Vezetőként mit várhatok egy csapatépítőtől?

2023.09.26

Mielőtt belevágunk abba, hogy mi lehet a vezetői elvárás a csapatépítő eseménnyel szemben, szögezzük le, hogy nekem is van egy elvárásom: maradjunk a realitások talaján.

Újgenerációs csapatépítés

2023.09.26

Mik a piaci trendek és milyen igények mutatkoznak? Ahogy a vasárnapi ebédlőasztalnál is rendszeresen rácsodálkozunk a nemzedékek közötti különbségekre, amikor a nagymama rosszallóan...

Legyőzhető a Z-generáció apátiája?

2023.09.11

Mi kell a Zének, ha csapatépítésről van szó? Sok mindent tudni vélünk a Z-generáció kapcsán. Tudjuk, hogy digitális bennszülöttek, illetve a tény, hogy kisgyermek koruk óta...