A sok hiányzással nem tudnak mit kezdeni a HR-esek
A munkakör-értékelés a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a HR-esek attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. Egynegyedük kezelhetetlennek tartja a hiányzások miatt kialakult helyzetet is - derül ki a DGS Global Research által készített Országos HR Benchmark Felmérésből.
A válaszadók több mint egyharmadánál egyáltalán nincs munkakör-értékelési rendszer, a cégek egynegyede nem is tervezi ezt. A munkakörök öszszevetésére, a munkaköri hierarchia kialakítására leggyakrabban alkalmazott módszer a pontozásos eljárás. Az egyszerű páros összehasonlítás elsősorban a kis létszámú, kevés munkakörből álló, viszonylag egyszerű felépítésű, kevés hierarchikus szintet tartalmazó szervezetek sajátja.
A munkakör-értékelési rendszer bevezetésével szembeni egyik leggyakoribb aggály, hogy folyamatos karbantartást, felülvizsgálatot, aktualizálást igényel, az alkalmazó céljainak, szervezeti változásainak függvényében. Ott, ahol működik a munkakör-értékelés, több mint 66 százalékában hozzá kellett már nyúlni a rendszerhez. A felmérés szerint a válaszadók 40 százaléka évente módosít a munkakör-értékelési rendszerén.
Ez egyébként a HR nehezen kezelhető területei közé tartozik, ám ettől jóval nagyobb mértékben szenvednek a szakma képviselői attól, hogy csak erőfeszítéssel vagy egyáltalán nem tudják motiválni a kollégáikat. A nagyarányú hiányzásokkal sem tudnak mit kezdeni a HR-esek, egynegyedük kezelhetetlennek tartja a kialakult helyzetet. Ugyanennyien tartják problémásnak a cégüknél a béren kívüli juttatások kérdését. A rossz hír az, hogy tízből két válaszadónál ez a terület teljesen hiányzik az emberierőforrás-menedzsmentből. A cégek egyharmada szembesül a bérezési gyakorlat okozta konfliktusokkal, míg a HR-szakemberek egynegyede attól szenved, hogy az általa képviselt szervezet ellenáll a változásokkal szemben, s ezt nem tudja megtörni.
Világgazdaság
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk
Egy év alatt 13 százalékkal kevesebb a magyar weboldalakon az álláshirdetés az Állásportál.hu friss statisztikája szerint. Január közepén 29 172... Teljes cikk
Szeptemberről októberre egy munkaerő-kölcsönző cég, a HR Direkt Kft. 70 százalékkal, 1400 fővel növelte alkalmazotti létszámát. Hosszú idő... Teljes cikk
- Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel 1 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 1 hónapja
- A legdrágább munkakör a betöltetlen munkakör. De mennyi az annyi? 1 hónapja
- A mesterséges intelligenciát a nemek közötti egyenlőtlenség felszámolására kell használni 2 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Mitől jobb egy munkatárs, mint a másik: egy értékelési rendszer 2 hónapja
- Elfogadás küszöbén áll az EU Mesterséges Intelligencia Rendelete 2 hónapja
- Logisztika, beszerzés - mutatjuk, hogy alakulnak a fizetések és a nemek közötti bérszakadék 2 hónapja
- Így járulhat hozzá a HR a vállalati sikerhez: a HR-es mint az üzleti stratégiaalkotás résztvevője 2 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 2 hónapja