kapubanner for mobile
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 17 éve

A korkedvezményes nyugdíjjal foglalkozik az OÉT

A korkedvezményes nyugdíjjal foglalkozik mai ülésén az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT), a testület megvitatja, hogy a munkáltatók miként nyerhetnének el bizonyos esetekben mentességet a plusz járulék fizetése alól.

Az erre vonatkozó és az idén január 1-jétől hatályos törvénymódosítás szerint az egészségre ártalmas, nehéz munkát végzőknél a jövőben nem jár majd automatikusan a korkedvezményes nyugdíj, erre külön járulékot kell fizetni az ilyen munkakörökben dolgozókat foglalkoztató cégeknek. Ezek a cégek az ilyen munkakörökben foglalkoztatottak után nem a szokásos 21 százalékos nyugdíj járulékot fizetik majd, hanem összesen 34 százalékot. Azért, hogy a többletjárulék fizetésére felkészülhessenek a cégek, az idén még a költségvetés fizeti be helyettük ezt a plusz járulékösszeget, jövőre már csak annak 75 százalékát vállalja át a költségvetés, ezt követően 50 százalékát, majd 25 százalékát, 2011-ben pedig már a teljes összeget a cégeknek kell fizetni.

A most tárgyalt előterjesztés szerint azok a cégek akik bizonyítani tudják, hogy a korkedvezményes nyugdíjra jogosító munkakörök listájában ugyan szerepel az adott munkakör, de az már a fejlesztések, vagy más okok miatt nem jelent különös terhelést a munkavállalóra, mentesülhetnének a járulékfizetési többlet alól.

A korábbi viták során a kormányzat érvelése szerint nem lehet az összes járulékfizető cégre, munkavállalóra terhelni a korkedvezményes nyugdíjazás évenkénti a 15 milliárd forintnál is több költségét. Ezért dolgozták ki azt a konstrukciót, hogy az ilyen munkaköröket fenntartó cégek finanszírozzák saját maguk a korkedvezmény költségeit. Így arra is nagyobb ösztönzést kapnak ezek a cégek, hogy több figyelmet, pénzt fordítsanak az ilyen munkakörök kiváltását szolgáló fejlesztésekre, technológiai korszerűsítésekre.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk