A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Magyarországon
Az ENSZ Nemzetközi Munkaügyi Szervezete (ILO) a "Szegénység és társadalmi kirekesztés elleni küzdelem Kelet- és Közép-Európában" témájú francia támogatású projekt keretében a magyarországi munkaerő-piaci esélyegyenlőség érvényesülését elősegítendő a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának (CSR) előmozdítását tűzte ki célul.
Tevékenységek - Képzés és kiadvány
A CSR és a munkahelyi esélyegyenlőség elvének és jó gyakorlatainak népszerűsítése érdekében szemináriumokat és műhelybeszélgetéseket rendez(t)ünk a vállalatok és a média részvételével. Ugyanakkor, felismerve azt, hogy a vállalatoknak a megfelelő esélyegyenlőségi vagy fenntarthatósági stratégia kidolgozásához szüksége van bizonyos szakismeretekre és jártasságra, kidolgoztuk "A befogadó és sokszínű munkahelyért" című képzésünket.
"A befogadó és sokszínű munkahelyért" című képzés során a vállalatok olyan témákban szerezhetnek átfogó tudást, mint a hátrányosan megkülönböztető bánásmód működési mechanizmusai, azok hatása az elszenvedő félre; a diszkrimináció-mentes munkahely megteremtésének élenjáró példái (Shell, IBM, stb.); a jogi környezet, üzleti hasznok és költségek. Az üzleti életből vett gyakorlati példákkal az ILO szeretne rávilágítani a sokszínű szervezetbe történő befektetésekből származó olyan valós üzleti hasznokra, mint az értékesítés valamint a munkaerő termelékenységének és elkötelezettségének növekedése; a tehetségek könnyebb vonzása és megtartása; több innováció; jobb vállalati és márka image megvalósulása; fogyasztói elégedettség; illetve a gazdasági hatékonyság növekedése.
Az első képzéseken a Magyar Telekom Nyrt.és a Magyar Posta Rt. vett részt. A két szervezet kérésünkre kiértékelte a képzést, és 2007 júliusában tervezzük a velük készült interjúk következtetéseinek közreadását. A képzés értékelésén túl a publikáció célja az, hogy összefoglalja a két szervezetben a képzés után történt változásokat az esélyegyenlőség és diverzitás menedzsment terén.
ILO projekt: A vállalatok társadalmi felelősségvállalása (CSR) Magyarországon
A Magyar Telekom Nyrt. például megfogalmazta és kiadta saját Szociális Chartáját és Sokszínűségi Politikáját, és bár törvény nem kötelezi rá, 2007-ben Esélyegyenlőségi Terv elkészítését is tervezi. Szintén csak kiragadott példaként érdemes megemlíteni a Magyar Telekom kisgyermekes munkavállalók foglalkoztatási esélyegyenlőségének megvalósítása érdekében tett erőfeszítéseit. A vezetők szemléletének megváltoztatása érdekében konferenciákat, kerek-asztal beszélgetéseket terveznek és kidolgoztak egy reorientációs programot a kismamáknak. A tervek szerint a kismamák a levelező rendszeren keresztül rendszeresen értesülnek a vállalati hírekről, meghívót kapnak a vállalati rendezvényekre, a GYES utáni visszajövetelük után 1 napos képzési programon vesznek részt, valamint a rugalmas munkaidőben történő dolgozás lehetősége is nyitva áll előttük.
A Magyar Posta Rt. esetében a képzést követő időszakban elkészült az új, 2007-2008-ra vonatkozó Esélyegyenlőségi Terv. Az Esélyegyenlőségi Tervben 2007-ben kifejezetten a pályakezdőkre fókuszálnak, majd 2008-ban a GYES-en lévő, illetve az arról visszatérő nők kapnak kiemelt figyelmet. Kiírásra került a Posta belső Esélyegyenlőségi Díja, melynek keretében a postai szervezeti egységek pályázhatnak a díj elnyerésére. A kezdeményezés célja az, hogy a szervezet szélesebb köreiben és a középvezetők körében is népszerűsítse az egyenlő bánásmód és esélyegyenlőség elvét.
Úttörő kezdeményezésnek számít, hogy a Postás Szakszervezet saját és más belső szakszervezeti tagok számára képzési programot tervez az esélyegyenlőség témakörének jobb megismertetése és a Posta Esélyegyenlőségi Tervének végrehajtásában történő hatékony részvétel elérése érdekében. A hét helyszínen folyó képzéshez az ILO "A befogadó és sokszínű munkahelyért" c. tréninganyagát fogják használni és a szakmai támogatást, valamint a trénereket is az ILO biztosítja.
Felhívás a munkahelyi esélyegyenlőségi és sokszínűségi menedzsment terén kialakult jó gyakorlatok megosztására
A projekt keretében közzétettünk egy felhívást az ország különböző régióiban működő nagy-, kis- és középvállalkozások számára, amivel arra szeretnénk ösztönzi őket, hogy osszák meg egymással és velünk a munkahelyi esélyegyenlőség, valamint a sokszínű és diszkriminációmentes munkahely megteremtését szolgáló jó gyakorlataikat.
A kérdésekre beérkező válaszokat fel fogjuk dolgozni, és az elemzést követően tanulmánykötetben kívánjuk közzétenni. Reményeink szerint a publikációval és a felhívásra válaszoló cégek találkozásának megszervezésével hozzájárulhatunk a cégek közötti további párbeszédhez és a témában folytatott tapasztalatcseréhez.
A kérdőív letölthető az alábbi honlapról: www.ilo.org/budapest
Kapcsolat: Rigó Ildikó
E-mail: [email protected]
Tel.: (06-1) 428 40 52
Fax: (06-1) 428 40 55
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Employer branding, toborzás, munkáltatói márka, karrierút, megtartás, juttatások, bérbenchmark stb. Szinte már elcsépelt szavak, unalomig... Teljes cikk
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk