kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Sikertelen állásinterjú? - Fordítsunk az eredményen!

Az elutasítás nem feltétlenül végleges bukás. Tudakoljuk meg az okokat, hangsúlyozzuk tudásunkat. De okosan...

Számos olyan kifogás létezik, amelyek ellen az elutasított álláskeresők semmit sem tehetnek. Gyakori érv, hogy az áhított pozíciót belső átszervezéssel, olyan munkatárssal töltötték be, aki tapasztalt, belülről, több oldalról is ismeri az adott cég kultúráját, követelményrendszerét. Ám a kiszemelt cégnél komolyan dolgozni akaróknak érdemes megtudakolnia az elutasítás tényleges, okait - tanácsolja az állásinterjún sikertelenül szereplő vagy már az írásbeli pályázaton elvérző álláskeresőknek Rozovics Krisztina, a Job Center Személyzeti Tanácsadó Kft ügyvezető igazgatója.

Járjunk az elutasítás végére

Bölcskei Mónika, a Be Wise személyzeti tanácsadó cég ügyvezető igazgatója úgy látja: az elutasított pályázónak érdemes alaposan utánajárnia, mi volt a felvétel gátja. Minden ilyen helyzetben a kompetens személynél kell érdeklődni a nemleges válasz okairól.

"Célszerű a jelentkezőknek a problémát arról az oldaláról megközelíteni: tanulni szeretne a hibáiból, korrigálni a rosszul sikerült állásinterjút, és ezért kérni segítséget a fejvadásztól. A döntéshozótól azt sem árt megkérdezni: min kell javítania, miben és hogyan kell változtatnia annak érdekében, hogy a következő alkalommal siker koronázza a jelentkezést. Érdemes annak is alaposan utánajárni, hogy a végzettség, a nyelvtudás foka, a nem megfelelő képzettségi szint, esetleg a jelentkező személyisége vezetett-e az elutasításhoz"- teszi hozzá.

Szerény, de tartalmas pályázattal megfordítható a helyzet

Az elutasított álláskeresőnek célszerű érveit alátámasztani írásban is. Írjon pályázatot közvetlenül a leendő felettes, kisebb szervezet esetén pedig a cégvezető részére, amelyben részletesen kifejti: milyen speciális készségekkel rendelkezik, milyen értékekkel tudná gazdagítani a cég munkáját. Lényeges azonban, hogy ezt az álláskereső soha ne öndicsőítő módon, hanem a céges érdekeket szem előtt tartva, megfelelően szerény stílusban tegye. Érdemes arra is kitérni, konkrétan hogyan képzeli el a mindennapi munkát a cégnél. Az elutasított, de kellően ambiciózus pályázók egy 2 hetes munkaterv-vázlattal támaszthatják alá rátermettségüket, alkalmasságukat.

A túlzás többet árt, mint használ

A pályázatban érdemes említést tenni az eddigi munkahelyeken elért sikerekről, eredményekről. "Nem kell attól félni, hogy nem ismerik eléggé az ottani lehetőségeket: ilyenkor inkább a kreativitás és az ambíció számít"- mondja Rozovics Krisztina. Az ügyvezető ugyanakkor mindenkit óva int a valós tények elferdítésétől. " Csak arra hivatkozzunk, amit később is teljesíteni tudunk."- teszi hozzá. Az ötletes, kreativitást sugalló pályázattal a már elutasított jelentkező is megfordíthatja a kedvezőtlen döntést.

Fejvadászok: feketelistán az arrogáns jelöltek

Amennyiben a jelentkező megfelelő stílusban kommunikálva- udvariasan, tömören kér indoklást az elutasítás okáról, idővel újra sikerrel pályázhat a céghez. Az elutasítás után azonban nem szabad sokáig húzni az időt a kapcsolatfelvétellel: aki sokat vár, biztosan elmulasztja a bekerülés lehetőségét. Az udvariasság szerepe is kulcsfontosságú. Bár kevesen tudják, a legtöbb fejvadász pontos listát vezet a visszautasítást követően arrogánsan, sértődötten, durván viselkedőkről: így az ilyen pályázó automatikusan elvágja magát az összes többi lehetőségtől...
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek