Hol tesznek a legtöbbet a dolgozókért?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatKihirdették az év legjobb HR csapata verseny győzteseit: a stratégiai HR-partnerség kategóriában a Budapest Bank Nyrt., míg az esélyegyenlőségi kategóriában a Magyar Posta Zrt. nyerte el a megtisztelő címet.
Az év legjobb HR csapata díjakat február 22-én, az első magyarországi HR-bálon adta át Nagy Károly, a bizottság elnöke, a Zsigmond Király Főiskola tanszékvezetője, valamint az exkluzív programot szervező és a pályázatot kiíró cég, az IVM Bridge Kft. ügyvezetője, illetve vezető tanácsadója, Rácz László és Vízy András. A Világgazdaság különdíját a Magyar Telekom Nyrt. kapta meg, a szakmai bírálóbizottság elismerését a Napra Forgó Kht. fogadhatta.
Átfogó humánpolitika
A stratégiai partnerség kategóriában a Budapest Bank került ki győztesen, amiért a szokásos HR-tevékenységek ellátása mellett (toborzás-kiválasztás, képzés-fejlesztés, szervezetfejlesztés, juttatási rendszer működtetése, belső kommunikáció stb.) facilitátori szerepet is betölt a vállalati projektek során. A HR-szervezet képviselője ugyanis minden lényeges üzleti megbeszélésen, értekezleten, illetve projektben megjelenik, hogy hasznos tanácsaival hozzájáruljon a sikerhez.
A szervezet különösen az üzletpolitikai irányok meghatározása, a vezetőtámogatás, a munkatársak képzése és fejlesztése, valamint a tehetségek gondozása által járul hozzá a bank vállalati kultúrájának alakításához és stratégiai céljainak eléréséhez. A humán erőforrás szerepének növekedését támasztja alá, hogy 2007-ben a Budapest Bank közel 20 új bankfiókjába 80 új munkatársat vett fel és 200 fővel bővült a Békéscsabán működő bankműveleti központ is. Ez utóbbi a bankszektorban egyedülálló kezdeményezés, hiszen az ország egyik legelmaradottabb térségében teremt új, minőségi munkahelyeket munkanélküli, illetve pályakezdő fiatalok számára - írja a lapunknak eljuttatott közlemény.
A jelszó: diszkriminációmentesség
Az esélyegyenlőségi kategóriát megnyerő Magyar Posta többek között azért érdemelte ki az elismerést, mivel a szakszervezetekkel közösen - Magyarországon elsőként - készítette el még 2004 végén az esélyegyenlőségi tervét. Ennek megfelelően a társaság álláshirdetései nem tartalmaznak olyan alkalmazási feltételt, amely nemre, korra, családi vagy fogyatékos állapotra, nemzetiségre, fajra, származásra, vallásra, politikai meggyőződésre, munkavállalói érdek-képviseleti vagy ezzel kapcsolatos tevékenységre, továbbá bármely egyéb - munkaviszonnyal össze nem függő - körülményre vonatkozik. További nagy eredmény, hogy a posta részmunkaidős foglalkoztatása évek óta eléri a 10 százalékos átlagot. Tavaly 5602 fő dolgozott ebben a formában, így a részmunkaidős munkavállalók aránya 14 százalék.
Prioritás: a dolgozók kiszolgálása
A Világgazdaság különdíjában részesült Magyar Telekom főként a társaságnál meghatározó HR-innováció miatt érdemelte ki az elismerést. A vállalatnál ugyanis a terület informatikai támogatását az SAP HR-rendszerrel oldják meg, ezzel jelenleg az anyacégen kívül további 11 tagvállalat HR-adminisztrációs tevékenységét látják el. Mindezt egy Reflex névre hallgató önkiszolgáló programmal fejelik meg, hogy teljesen kiválthassák a papír alapú bérjegyzéket: a foglalkoztatottak interaktív módon adjanak válaszokat bizonyos kérdésekre, mint például bizonyos juttatáscsomagok felosztása, kérdőíves felmérések.
Felkaroló hadművelet
A másik különdíjas, a Napra Forgó Kht. lett, amely 2007-ben 232 megváltozott munkaképességűnek, illetve a munkaerőpiacon hátrányos helyzetűnek nyújtott munkaerő-piaci felkészítést: közülük félszázan sikeresen munkát is találtak, tizenketten pedig képzésben vehettek részt. A szervezet egyedi módszert dolgozott ki a hátrányos helyzetűek esélyeinek javítására, melynek lényege a közösségi alapú rehabilitáció a foglalkoztatás eszköztárával.
A nagy érdeklődésre való tekintettel a pályázatot és a díjkiosztóval egybekötött HR-bált 2009-ben is megszervezzük - biztosította a Világgazdaságot Vízy András, az IVM Bridge vezető tanácsadója, a program ötletgazdája.
Átfogó humánpolitika
A stratégiai partnerség kategóriában a Budapest Bank került ki győztesen, amiért a szokásos HR-tevékenységek ellátása mellett (toborzás-kiválasztás, képzés-fejlesztés, szervezetfejlesztés, juttatási rendszer működtetése, belső kommunikáció stb.) facilitátori szerepet is betölt a vállalati projektek során. A HR-szervezet képviselője ugyanis minden lényeges üzleti megbeszélésen, értekezleten, illetve projektben megjelenik, hogy hasznos tanácsaival hozzájáruljon a sikerhez.
A szervezet különösen az üzletpolitikai irányok meghatározása, a vezetőtámogatás, a munkatársak képzése és fejlesztése, valamint a tehetségek gondozása által járul hozzá a bank vállalati kultúrájának alakításához és stratégiai céljainak eléréséhez. A humán erőforrás szerepének növekedését támasztja alá, hogy 2007-ben a Budapest Bank közel 20 új bankfiókjába 80 új munkatársat vett fel és 200 fővel bővült a Békéscsabán működő bankműveleti központ is. Ez utóbbi a bankszektorban egyedülálló kezdeményezés, hiszen az ország egyik legelmaradottabb térségében teremt új, minőségi munkahelyeket munkanélküli, illetve pályakezdő fiatalok számára - írja a lapunknak eljuttatott közlemény.
A jelszó: diszkriminációmentesség
Az esélyegyenlőségi kategóriát megnyerő Magyar Posta többek között azért érdemelte ki az elismerést, mivel a szakszervezetekkel közösen - Magyarországon elsőként - készítette el még 2004 végén az esélyegyenlőségi tervét. Ennek megfelelően a társaság álláshirdetései nem tartalmaznak olyan alkalmazási feltételt, amely nemre, korra, családi vagy fogyatékos állapotra, nemzetiségre, fajra, származásra, vallásra, politikai meggyőződésre, munkavállalói érdek-képviseleti vagy ezzel kapcsolatos tevékenységre, továbbá bármely egyéb - munkaviszonnyal össze nem függő - körülményre vonatkozik. További nagy eredmény, hogy a posta részmunkaidős foglalkoztatása évek óta eléri a 10 százalékos átlagot. Tavaly 5602 fő dolgozott ebben a formában, így a részmunkaidős munkavállalók aránya 14 százalék.
Prioritás: a dolgozók kiszolgálása
A Világgazdaság különdíjában részesült Magyar Telekom főként a társaságnál meghatározó HR-innováció miatt érdemelte ki az elismerést. A vállalatnál ugyanis a terület informatikai támogatását az SAP HR-rendszerrel oldják meg, ezzel jelenleg az anyacégen kívül további 11 tagvállalat HR-adminisztrációs tevékenységét látják el. Mindezt egy Reflex névre hallgató önkiszolgáló programmal fejelik meg, hogy teljesen kiválthassák a papír alapú bérjegyzéket: a foglalkoztatottak interaktív módon adjanak válaszokat bizonyos kérdésekre, mint például bizonyos juttatáscsomagok felosztása, kérdőíves felmérések.
Felkaroló hadművelet
A másik különdíjas, a Napra Forgó Kht. lett, amely 2007-ben 232 megváltozott munkaképességűnek, illetve a munkaerőpiacon hátrányos helyzetűnek nyújtott munkaerő-piaci felkészítést: közülük félszázan sikeresen munkát is találtak, tizenketten pedig képzésben vehettek részt. A szervezet egyedi módszert dolgozott ki a hátrányos helyzetűek esélyeinek javítására, melynek lényege a közösségi alapú rehabilitáció a foglalkoztatás eszköztárával.
A nagy érdeklődésre való tekintettel a pályázatot és a díjkiosztóval egybekötött HR-bált 2009-ben is megszervezzük - biztosította a Világgazdaságot Vízy András, az IVM Bridge vezető tanácsadója, a program ötletgazdája.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?