Hogy érvelj a felsővezetésnél a mentális jóllét mellett? 2024.03.27 Az alkalmazottak mentális egészsége és jólléte számos előnnyel jár a cégek számára is, és a pszichológiai szolgáltatások biztosítása lehetőséget ad a dolgozók számára, hogy...
Sebtapasz 2023.08.13 Sokszor a kérdések mentén megkapom, hogy ez az egész vezetési és szervezetfejlesztési szakma olyan, mint egy lufi. Szép, színes, de semmi tartalma. Ezen elgondolkodtam. Szeretek azon...
Intuition in Philosophy II. [ +VIDEO ] - We Shoot From The Hip 2023.08.07 What is the stairway of topics and conclusions that led to the highest appreciation of intuition?
Intuition in Philosophy I. [ +VIDEO ] - We Shoot From The Hip 2023.05.18 How come, that over the centuries, the key topic of philosophy has been the nature of intuition and its source, the nature of mind?
A 80% kultúrája - döntési és törési pontok a szervezetben 2022.10.02 A formálódó jövő a múlt gyökereiből sarjad – kérdés, hogy ha a lehetőségek alapján látjuk a fejlődési ívet, a változási pontokat, akkor meghozzuk-e időben a szükséges döntéseket?
Az Oknyomozó Újságíró Szakmai Intuíciója [NexusTV 4] 2022.09.12 Benjamin Fulford a FORBES Japán újságírója és többszáz könyv írója előbb szakmai intuícióját használja majd csak azt követően támasztja alá azt logikus, bizonyítható tényekkel.
Csípőből Tüzelünk - Beszélgessünk a szakmai intuícióról [NexusTV 2] 2022.09.05 Milyen módon döntsünk könnyedébb módon? Hogyan tehetjük örömtelibbé a munkahelyi környezetünket?
Csípőből Tüzelünk - Szakmai intuíció a döntéshozásban [NexusTV 1] 2022.08.29 Miért vezetői döntési-intelligencia csúcsa a szakmai intuíció?
[VNTV 2] Mi a Szakmai Intuíció és az Éberség Intelligencia (AQ)? 2022.08.10 Horányi Ágnes interjúja Fodor Szilárddal az éberség intelligenciáról a VNTV-n.
[VNTV 1] Hogyan fejlesszünk munkatársaink éberség intelligenciáját? 2022.07.13 Egy vezetô elsôdleges képessége az ébersége, mellyel felismeri a külsô és belsô tendenciákat, trendeket. Érdemes fejleszteni!
A Hollywood-i Szerelemdoki Szakmai Intuíciója [NexusTV 3] 2022.06.27 Megosztja velünk tapasztalatát és tanácsait a Hollywood-i Szerelemdoki Lindsay Rose, ki munkája során jórészt szakmai intuícióját alkalmazza.
Néhány színes toll és egy tábla 2021.08.26 Hogy születni kell-e vezetőnek? Nos, azok, akik jó pénzért vezetői tréningeket árulnak, erre a kérdésre bizonyosan nemmel válaszolnának. Legalábbis, ha azt akarják, hogy minél többen...
Milyen kihívásokkal küzdenek a vezetők 2021-ben, és hogyan tudnak felkészülni rájuk? 2021.04.29 2019-es felmérések szerint a jó vezetők akár nyolcszorosára képesek növelni a dolgozók vállalat iránti elkötelezettségét*. Ez a termelékenység javulásában, a fluktuáció...
HR KPI-ok - 7. Interperszonális Jól-lét mérése és fejlesztése 2021.04.12 Milyen tényezőktől függ szociális jól-létünk a vállalati környezetben? Milyen mutatókkal érdemes mérni ezt, és főként hogyan fejleszthetjük ezeket?
HR KPI-ok - 6. Fizikai Jól-lét mérése és fejlesztése 2021.04.06 Milyen tényezői vannak egészségünknek, fizikai jól-létünknek? Milyen összefüggésben érdemes kezelnünk őket? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 5. Elkötelezettség és aktív részvétel mérése és fejlesztése 2021.03.29 Melyek az elkötelezettség összetevői? Mely al-domain-ekkel rendelkezik? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 4. Komplexitás kezelése rendszerszemlélettel - mérés és fejlesztés 2021.03.22 Miért fontos, hogy a vezetők fejlett rendszer-látásmóddal rendelkezzenek? Melyek ezek kulcs-tényezői? Mi az összefüggés közöttük? Hogyan mérjük és fejlesszük őket?
HR KPI-ok - 2. Értékrendek mérése és fejlesztése 2021.03.02 Miért meghatározó, hogy a vállalati értékekkel megegyező értékrendű munkatársat válasszunk? Hogyan mérjük, és főképp hogyan fejlesszük meglévő munkatársaink értékrendjét a...
HR KPI-ok - 1. HR KPI-ok mérésének és fejlesztésének stratégiája 2021.03.02 Melyek a humán kulcstényezők, KPI-ok, melyek meghatározzák a humán-, és ezáltal a vállalati hatékonyságot, teljesítményt és a belső jól-létet? Hogyan mérjük és főképp, hogyan fejlesszük őket?
Hogy a változás fejlődéssé váljon.... 2021.01.16 Régóta foglalkoztat az a gondolat, hogy egy-egy szervezetnél hogyan lehet rendszer szintű változásokat elérni, hogyan lehet egy folytonos fejlődési pályára állítani a...
Amikor nem azon múlik, hogy mennyire macerás egy szervezetfejlesztés 2021.01.10 Régóta figyelem a szervezetfejlesztési trendeket. Mindegyik irányzatnak megvannak a jól körülhatárolt sajátosságai, azonban számomra mindig is az volt a kérdés, hogy miért pont az a...
Mi az elkötelezettség lényege és értelmezése? [Videó] 2021.01.05 [KATTINTS LEJJEBB A VIDEÓRA] Az elkötelezettség az angol 'engagement' kifejezésből ered, mely a HR kontextusában nem lekötelezettséget jelent, hanem aktív részvételt. Az elkötelezettség...
Az elkötelezettség legnagyobb tévhite [Kétperces] 2020.12.16 Az elkötelezettség nem a talpnyalás szintje hanem az aktív részvételé. Nem lekötelezettséget jelent, hanem belső motivációból jövő aktivitást a munkatárs karrier céljai...
Ki a Főnök? Logika vagy Intuíció? 2020.12.11 A humán döntéshozók több mint 80 százaléka alkalmazza az intuíciót, gyakran vagy nagyon gyakran. Ez egy nagyon jelentős szám! A döntések többségét nem logika alapján hozzuk meg,...
Hogy lehetséges, hogy a humán stratégák meglepő 80 százaléka intuitívan csípőből tüzel és mégis célba talál? 2020.12.04 A józan ésszel felfoghatatlan misztikum netovábbja, vagy a valóságunk meghatározó eleme az intuíció? Egy új kutatás szerint a humán döntéshozók több mint 80 százaléka gyakran, vagy...
Válságálló növekedés - Gondolkodj hálózatban! 2020.09.14 „Szövetségesek nélkül nem lehet háborút nyerni” – igaz ez egy válságra is szervezeti szinten. A válságállóság egyik fontos kritériuma a folyamatos kapcsolatépítés-ápolás és...
Válságálló növekedés - Adj teret a kreativitásnak és fejlődésnek! 2020.08.13 Amikor egy szervezet - akár belső, akár külső tényezők hatására – válsághelyzetbe kerül, a vezetők első döntései között szerepel, hogy a kevésbé fontosnak ítélt területekről...
A jó vezető alapértékei 2020.07.09 Az elmúlt időszakban folytatott beszélgetéseim során egy különös jelenségre figyeltem fel. Mégpedig arra, hogy amíg valaki beosztott pozícióban van, tökéletesen tudja, hogy milyennek...
Értékorientált szervezetek építése - szervezetfejlesztési kérdőív 2020.07.06 Értékorientált szervezetek építése
Törd össze a múlt beidegződéseit, hogy életre hívhassuk a jövőnket.... 2020.05.23 "Képzeljenek el egy félkegyelműekből álló boldog gyülekezetet, akik teszik a dolgukat. téglákat cipelnek a szabad ég alatt. Amikor az összes téglát elhordták az udvar egyik végébe,...
Change menedzsment – avagy a WTF értelmezése másként 2020.05.14 Roppant divatos kifejezés és készség (a puhább fajtából) lett az elmúlt években érteni a változáshoz. Másokat menedzselni - ízlelgessük ezt a szót, mert másokat ritkán kell...
Probléma fókusz helyett együttműködő generációk? 2020.02.09 Egy fejlesztésnél fontos, hogy hogyan kezdik el a szervezetek a generációs kérdéskörök kommunikálását. Mi kerül fel a zászlóshajóra - GENERÁCIÓS KIHÍVÁSOK vagy FEJLŐDÉSBEN...
Biorobotok, vezetők és szervezetfejlesztők - merre is haladunk mostanság? 2020.01.26 Az elmúlt hónapokban új lendületet kapott a szervezetfejlesztési szakma. Számos konferencia és szakmai program mutatta be az előttünk álló kihívásokat, lehetőségeket. Néhány gondolat...
Szervezeti értékrendek, kultúrák és a jövő kihívásainak illeszkedése 2020.01.19 Amikor fejlesztési programokat tartok, előbb-utóbb eljutunk odáig, hogy mi miért nem jó egy szervezetben. Aztán az áradat végeláthatatlan. A válaszok és megoldások tekintetében csak...
Csípőből Tüzelünk - I.1. Intuíció, közgazdász szemmel 2019.10.21 D.Kahneman Nobel-díjas közgazdász szerint az intuícióval egyszerűsített döntéshozás hatékonyabb-, időt takarít meg számunkra. Javasolja a professzionális intuíció alkalmazását.
Csípőből Tüzelünk - Szakértői Intuíció a Döntéshozásban - Bevezető 2019.10.21 „A feleségem felhívott, hogy ne szálljak fel a gépre, hanem egy következővel menjek, mert nagyon nincs jó érzése ezzel kapcsolatban. Fél óra múlva hívtam, hogy nyugodjon meg, minden...
Mikor jár pótszabadság a munkavállalónak? 2017.09.21 A munkavállalónak a Munka Törvénykönyve szerint legalább 20 nap alapszabadság jár. Az alapszabadságon túl a törvény meghatározott esetekben pótszabadságban részesíti a dolgozót....
Te tudsz kamerába beszélni? 2014.03.18 A videó interjúk használata a multinacionális cégeknél egyre jobban elterjedt. Ha valamelyik fél másik városban vagy éppen külföldön van, bevett szokás, hogy Skype interjút...